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R E V I S T A D A E S PM –
M A R Ç O
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A B R I L
D E
2 0 0 5
Sum
ário
EXECUTIVO
O Brasil e sua
imagem no exterior
ROBERTOGIANNETTI DAFONSECA
pág. 22
Neste artigo o autor defende a ne-
cessidade de se promover a boa
imagem do país no exterior, pelas
vantagens políticas e econômicas
que uma boa imagem acarreta.
Mas alerta também para a neces-
sidade de uma autocrítica rigo-
rosa, definindo as nossas forças e
fraquezas.
Nossa imagem no exterior está as-
sociada a fatores como o carna-
val, praias, futebol e cordialidade.
Mas, embora positivos, esses fa-
tores não possuem substância eco-
nômica. Neste sentido, o autor
cita o trabalho de inúmeros órgãos
públicos e privados que contri-
buem para atrair mais turistas e
investimentos.
O artigo cita, em seguida, inúme-
ros exemplos de grandes eventos
culturais, esportivos, turísticos e
comerciais que poderiam ser
utilizados para reforçar, cada vez
mais, a nossa imagem. E conclui
dizendo que o objetivo final será
sempre a ênfase nos excelentes
produtos que exportamos, desde
calçados até aeronaves regionais.
Nossa agência
internacional
CLAUDIAPENTEADO
pág. 28
A FischerAmérica é a única agên-
cia de propaganda brasileira pre-
sente em nove países – todos na
América Latina. A empresa é parte
da
holding
Totalcom, o que faci-
litou o desenvolvimento da rede
através do aporte de tecnologia e
know-how
às agências.
Eduardo Fischer fundou sua agên-
cia em São Paulo, em 1977. Em
1990, a conquistada contadeUS$
60 milhões da cervejaria Brahma
precipitou a implantação do con-
ceito da Comunicação Total, que
a agência vinha desenvolvendo há
algum tempo: um
mix
de serviços
utilizados para atender o cliente
em todas as suas necessidades.
O processo de expansão pela
América Latina começou em
1995, com o início do projeto de
internacionalização da marca
Brahma. Inicialmente, a Fischer-
América realizou concorrências
para encontrar agências parceiras
na Venezuela e na Argentina.
Financeiramente, o projeto atingiu
o
break-even
em algunsmercados.
Só na Argentina, a agência mostra
lucros e, noMéxico, a agência in-
vestiu sem obter retorno. Fischer
afirma que este pode ser um pro-
