Revista da ESPM

franchising Revista da ESPM | Janeiro/fevereirode 2015 116 estágio 2 de envolvimento experimental. As redes que estão presentes em dois, três ou quatro países são posi- cionadas no estágio 3, comenvolvimento ativo. E as que operamemcinco oumais países aparecemno estágio 4, comenvolvimento de alto comprometimento. Vale ressaltar que a distribuição percentual de redes de franquias brasileiras em cada estágio tem se mantido estável noperíodoemque este estudo temsido realizado, considerandoarealidadede2010, 2012e2014, sendoqueo estágio2possui emtornode49%das redes internacionali- zadas,oestágio3emtornode30%eoestágio4emtornode 21%, como indica a Evolução da participação das franquias internacionalizadas 2010-2014 , no quadro acima. Nosegundoestágio,asredesdefranquiasestãoemfases experimentais, ouseja, aindaestãoexperimentandoope- rar no exterior, combaixo comprometimento financeiro da rede e em poucos mercados de atuação. Nesse cená- rio, muitas redes de franquias mantêm como principal objetivo testar o mercado internacional e o composto de franchising. Esse teste inicial tema sua utilidade na deci- são sobre o comprometimento futuro com as operações internacionais. Eo resultadofinanceirodessa fase inicial incentiva as redes a continuaremou não no exterior. Em 2014,oBrasilapresentou51empresasnessasituação,oque equivalea50%do total das franquias internacionalizadas. Vale destacar que nesse estágio ocorre uma experi- mentação, na qual novas redes iniciam e outras inter- rompem suas ações no exterior. Por exemplo, entre 2012 e 2014, 16 novas redes iniciaram sua operação de internacionalização, enquanto dez redes deixaram de atuar no exterior. E deve-se considerar esta tentativa de ir e voltar como uma forma de aprendizado para tentar novamente no futuro. No estágio 3 estão as redes de franquias que possuem envolvimentoativonoexterior, sendo redes que apresen- tam um crescimento contínuo no exterior, já possuem um reconhecimento administrativo e legal dos países, entretanto tendema limitar-se aosmercados internacio- nais que possuamproximidades psíquicas e culturais, a fimde reduzir os riscoseaumentar as chancesdesucesso dessas operações. No anopassado, 32 empresas brasilei- ras, ou 30% do total das internacionalizadas, possuíam operações emdois, três ou até quatro países. Vale desta- car que, após entrar nomercado estrangeiro, o sucesso das unidades internacionais torna-se um catalisador para novas iniciativas. Nesse estágio ativo, amaioria das franquias expande suas operações comum ritmo lento e constante de forma a atender aos requisitos legais e administrativos de cada novo mercado. Evolução da participação das franquias internacionalizadas (2010-2014): Estágio de internacionalização Número de países emque operam 2010 2012 2014 Franquias Participação Franquias Participação Franquias Participação Envolvimento experimental Apenas 1 país 28 43% 50 54% 51 49% Envolvimento ativo 2 a 4 países 21 32% 27 29% 32 30% Envolvimento comalto comprometimento 5 oumais países 16 25% 15 16% 22 21% Total de franquias internacionalizadas 65 100% 92 100% 105 100% Fonte: Estágios da internacionalização das franquias brasileiras , estudo produzido por ThelmaRocha, FelipeMendesBorini, EduardoEugênio Spers, MarioHenriqueOgasavara, DanielaKhauaja, Adriana Camargo ePedro Lucas deResendeMelo (2014) OBrasil possui 2.497 redes de franquias nacionais e 206 redes estrangeiras. Mas apenas 5%das brasileiras possuemoperação no exterior