RESPM-JUL_AGO-2015-alta

Administração Revista da ESPM | julho/agostode 2015 60 Em Fort Lauderdale (EUA), o atual city manager , Lee R. Feldman, propôs e aprovou o plano estratégico Fast Forward Fort Lauderdade, que contém a visão para o município até 2035 Será que tais “malfeitos”, para usar umtermo damoda, não existiriamemummodelo como o gerente de cidade? Difícil afirmar. Porém é certo que, se todos os cargos forem indicados por razões outras que não a competên- cia técnica do profissional, a possibilidade do conluio para o exercício do mal aumenta. Enquanto o país não optar por um modelo de gestão públicaqueprivilegieobem-estar do cidadão, aqualidade de vida, oempregoe a sustentabilidadeda região, o futuro das cidades estará comprometido, e praticamente nada do que se sonha poderá se tornar realidade. A classe política pede votos para, supostamente, ser- vir a coletividade, mas, em grande parte, uma vez elei- tos, acabam se servindo do cargo. Essemodeloperverso, associado à falta de preparo téc- nicoedeuma legislaçãoquedirecioneeavalieodesempe- nho dos eleitos, punindo seus “malfeitos”, impede que os tributos arrecadados sejamefetivamenteempregadosnos serviços públicos essenciais de forma eficiente e eficaz. Muitos dos eleitos não têm preparo suficiente para elaborar os planos que conduzam a administração ao sucesso. Pior ainda: na contramão dos ideais domodelo de city manager , eles aparelhamos escalões inferiores do funcionalismo, com correligionários políticos, em vez de técnicos de carreira, concursados e capazes. Dessa forma, os “escolhidos” só se preocupam em atender aos interesses partidários e não aos da coletividade. Em junho de 2015, a Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) e a Fundação João Pinheiro divulgaram uma pesquisa sobre as melhores e as piores cidades brasileiras para viver. Embora haja uma pequena divergência no ranking se comparado com a lista do Instituto de Pesquisa Econômica Apli- cada (Ipea), o fato é que, das 50 cidades mais bem ava- liadas, 48 estão localizadas nas regiões Sul e Sudeste, sendo que as dez primeiras são do Estado de São Paulo. Os estudos utilizam critérios da ONU para determinar o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal. São Paulo, em40 o lugar no ranking nacional, é a única capi- tal a figurar entre as cemmelhores. Há ilhas de excelência no campo da administração municipal. Mas, com um melhor gerenciamento, seria latinstock