RESPM_MAR_ABR_2015 ALTA

Revista da ESPM |março/abril de 2015 132 L i l i an Mi randa | nestlé disponíveis atualmente buscam explorar potencialidades especí- ficas para cada um dos diferentes perfis de produto e seus públicos. Acreditamos que essa comunica- ção ajuda a balizar as escolhas dos consumidores, por meio da ava- liação do seu real custo-benefício. Nossa estratégia de comunicação para as marcas envolve a presença nos diversos momentos da vida dos consumidores, com produtos em vários canais de venda, nos momentos de lazer, com o apoio a eventos esportivos e culturais, como o Carnaval, por exemplo, que neste ano teve nossa partici- pação, por meio do apoio à escola Unidos da Tijuca, cujo samba-en- redo homenageou a Suíça. Revista da ESPM — A marca Nes- tlé está presente na maioria dos lares brasileiros, incluindo os mais humildes e que são os primeiros a sentir o aperto da recessão e da inflação. O que o marketing pode fazer para minimizar as possíveis perdas de market share? Lilian — Independentemente do cenário econômico, a Nestlé está constantemente atenta às opor- tunidades de investimentos que possam alavancar o crescimento da empresa no país. É importante dest aca r que sempre at uamos com base no conceito de Criação de Va lor Comparti lhado, plata-