RESPM-SET_OUT-2015-baixa

setembro/outubrode 2015| RevistadaESPM 19 veis, chegando a um número cada vez maior de pessoas. Revista da ESPM — A China, por sua vez, é criticada pela dificuldade em apoiar startups e empresas mais inova- doras. Esse cenário estámudando? Dutz — Índia e China são países muito complexos. A China foi muito bem-sucedida nessa ideia de catch up innovation : adotar tecnologias que já existiam para novas soluções. Muitas pessoas veem isso de ma- neira pejorativa como “cópias”, mas não há nada errado em copiar uma ideia e adaptá-la a uma necessidade local. A Índia foi muito bem-sucedi- da em observar as necessidades da maioria da população em sua polí- tica de inovação, mas, no fim das contas, a questão está na geração de empregos e maior qualificação, como o exemplo chinês. Esses dois países evoluíram muito na questão do empreendedorismo. Revista da ESPM — Como o Brasil pode transformar suas potencialidades no setor primário, como agricultura, mi- neração e petróleo e fonte de inovação, beneficiando toda a cadeia industrial e tendo em vista aumentar a participação do país nas cadeias globais de valor? Dutz — Se o Brasil conseguir criar um ambiente capaz de converter sua lucratividade em uma maneira mais competitiva para atender às neces- sidades dos consumidores globais, trocando mais ideias e experiências com mercados ao redor do mundo, verá que existe um potencial enor- me de crescimento para o país. O Brasil tem uma série de vantagens naturais, na agricultura e na mine- ração. O desafio está em elevar sua posição nas cadeias globais de valor, dentro dessas áreas. Existem opor- tunidades enormes, como oferecer uma carne bovina com selo zero por cento de desmatamento, por exem- plo. Há muito o que conquistar em padrões mais elevados de qualidade e branding [construção de marca], em vez de apenas vender commodi- ties. Mas, novamente, para que esse tipo de empreendedorismo floresça, é preciso que as empresas estejam abertas para competir em mercados globais, abertas a novas ideias e não dependentes a ummercado domésti- co protegido. A Índiasofreucomuma imensadispersãodeprodutividade,massevocêobservar 10%dasempresasmaiseficientes, elas têmumnível deprodutividadecincovezesmaior,muitasvezesbaseadoemexemplosquevieramdoexterior latinstock