RESPM-SET_OUT-2015-baixa

setembro/outubrode 2015| RevistadaESPM 41 criação de novas oportunidades comerciais, como mostra o relatório Interconnected economies: benefi- ting from global value chains , produzido pela Organi- zação para a Cooperação e Desenvolvimento Econô- mico (OCDE) em 2013. Casos emblemáticos dos benefícios trazidos pela inte- gração nas CGVs são os das indústrias de notebooks de Taiwan e de motocicletas da Indonésia. Na década de 1990, as empresas líderes norte-americanas e japonesas, buscando reduzir seus custos, transferirampara aquele país o desenvolvimento e a produção emmassa de seus produtos. Nos anos2000, buscandoextrair omáximodos recursosde seus fornecedores, as empresas líderes inten- sificaram a troca de informações e conhecimento entre as partes. Dessa forma, as empresas taiwanesas adqui- riramumpool de conhecimentos e capacidades difíceis de imitar e substituir. Aparticipaçãodopaís naprodução mundial cresceu até que, em 2008, 92% dos notebooks produzidos nomundo haviamsido feitos emTaiwan. As empresas do país não só realizavamas etapas de fabrica- ção, mas também o projeto e, a partir daí, começaram a exportar commarcas próprias. Já no caso dasmotocicle- tas da Indonésia, quartomaior mercado consumidor do mundo, as empresas locais passarama fornecer amaior parte dos componentes para as montadoras japonesas, que antes importavam quase todos os itens. A evolução de Taiwan e Indonésia nas cadeias globais de valor é des- crita no livro The dynamics of local learning in global value chains — experiences fromEast Asia (MomokoKawakami e Timothy J. Sturgeon. Editora PalgraveMacmillan, 2011). Há 20 anos, 20%doque umpaís exportava, emmédia, era importado. Hoje, esse percentual subiupara 40%. E, em20 anos, chegará a 60% Aparcela que cabe aos países produtores não alcança 40% do preço do café que é vendido emsupermercados e lojas shutterstock