RESPM JUL_AGO 2016

julho/agostode 2016| RevistadaESPM 27 quatro recomendações básicas de sobrevivência na Quarta Revolução Industrial são: 1. Observe a Primeira Lei do Instrumento OpsicólogoSilvanTomkins, umdos autoresdo livro Com- puter simulationof personality: frontier of psychological theory ( Simulação computacional de personalidade: fronteira da teoria psicológica ), afirma que temos a tendência de adap- tar os trabalhos para as ferramentas, e não as ferramen- tasparaos trabalhos. Por isso, aprimeira recomendaçãoé observar sempre aPrimeiraLei do Instrumento: “Se a sua única ferramenta for ummartelo, todos os problemas se parecerão comumprego”. Se você somente enxerga pre- gos na sua frente, desconfie de suas ações! Seja razoável para dar espaço ao novo e aprenda a aprender. 2. Seja vigilante Comoonosso instinto facilitaapercepçãodos fenômenos que evoluem linearmente, seja vigilante para perceber se nãoháalgumfenômenoevoluindoexponencialmente, de maneiraimperceptível,quepossaviraatingirasuaorgani- zação—comoocorreucomaKodak,aNokiaeaBlackBerry. Fique atento para evitar o fenômeno do boiled frog . Reza a lendaque, seumsapo for postoemuma vasilha comágua quente, ele imediatamentesaltarápara fora. Se, porém, ele for colocado emágua coma temperaturade seu ambiente e essa água for sendo aquecida lentamente, ele não vai perceber o perigo que corre e será cozido lentamente. No momento emque o sapo percebe o que está acontecendo, não haverámais tempo, nemenergia para fazer qualquer coisa. Opeixe só sabeque estava vivendona águaquando sai doaquário. Epara sair doaquário comfacilidade, uma ajuda externa é providencial. Aprenda a ouvirmais! 3. Incentive o fluxo de conversas e interações Emambientesdecustomizaçãomassiva,comoodaQuarta RevoluçãoIndustrial,osfluxosdosprocessospodemrepre- sentar as atividades a serem realizadas, mas estão longe de representar adinâmicadasconversasedas interações, que são asmolas geradoras dos resultados. Nosambientesdenegócioflexíveisecriativos,osproces- soseasconversasdevemconviver.Ambossãonecessários eimportantes.Oconhecimento,acriaçãodevaloreainova- çãoproduzemosdiferenciaisdedesempenhodas“organiza- ções4.0”.Elessãogeradospormeiodocompartilhamentoe danegociaçãodosobjetivosedastarefas.Ouseja,decorrem dasrelaçõesentreaspessoasesãomaisprodutivosquanto maisoambienteforadequadoàinteraçãoeàtransparência. No segmento de jatos particulares e helicópteros, os clientes pagam apenas pelo uso das aeronaves. Assim, as despesas são compartilhadas em função de suas horas de voo shutterstock