RESPM JUL_AGO 2016

Revista da ESPM | julho/agostode 2016 86 ODNAdo marketingnocampo Confiraas dez tendências daadministraçãode marketingnoagronegócioparaapróximadécada Por José Luiz TejonMegido L iderar e cooperar competitivamente exige novas competências. As pessoas são convocadas para aprimorar os seus papéis profissionais diariamente nas organizações. Não se trata apenas dos aspectos de habilidades técnicas operacionais, quemudamna velocidade das “disrupturas” científicas e tec- nológicas, mas somos chamados para evoluir em altíssima velocidade nos aspectos culturais, da diversidade, da atuação emequipe e da construção veloz de novos papéis. Na ESPM, junto comas nossas atividades in company e como Núcleo de Estudos do Agronegócio, temos atuadono “design estratégico” de programas especiais, que visam ao desenvolvimento de novas competências, o aprofundamento delas, e que tudo isso sirva para ampliar a cultura e a consciência da filosofia administrativa, sob o ponto de vista domarketing nas empresas do agronegócio. Assim, nos últimos anos, orquestra- mos, ao lado das áreas de recursos humanos e dos principais líderes de companhias globais, programas educacionais, que têminício comodiagnósticode uma consultoria edepois sãoapresentados, formatados e implementados numdesign sistêmico e inova- dor, comprometidocoma elevaçãoda eficáciaaplicadano territóriodaaçãodo trabalho. Agronegócio