RESPM ABR_MAI_JUN 2017

consumo Revista da ESPM | abril/maio/junhode 2017 96 em2015 representava 8% de seus custos. Atualmente, já é o desembolso que mais compromete o padrão de vida e de consumo desse grupo. Todasessascircunstânciastrazemmudançasconsiderá- veisnomododeconsumirdobrasileiro,podendoserresumi- dasemtrêsgrandestendênciasquedevemperdurarquando opaís se estabilizar, desenhandouma nova sociedade: • Conter gastos: 44% declaram que, após quitar dívidas, pretendem guardar dinheiro e só 4% informam que vão aumentar o volume de compra e/ou consumir marcas mais caras. • Assumirmenosriscos: inadimplência tende a cair, junto com a desaceleração de compras parceladas. • Manter foco na avaliação dos efeitos das decisões de compra: hoje, o consumidor está mais exigente e 39% das famílias podem ser classificadas em perfis denominados “antenadas e/ou vanguardistas”, em que as donas de casa lideram tendências, gostam de ser as primeiras a experi- mentar inovações e buscam equilíbrio entre custo, benefí- cio e qualidade. Esse perfil evoluiu expressivamente, pois era apenas 28% dos lares em 2014. Esses efeitos devemser acentuados na populaçãomais jovem, que sentiu um choque mais forte com a crise, se comparado com o histórico político-econômico viven- ciado pela populaçãomadura, especialmente homens e mulheres acima de 60 anos. Mesmosentindoemgrausuperior os impactosdacrise, osmaisjovensfizeramomaioresforçoparamanterascate- gorias supérfluas e suasmarcas preferidas. Para eles, esse GeraçãoCanguru 25% dos jovens de 25 a 34 anos aindamoramcom os pais, interferindonas decisões de compra (IBGE) varejoderelevância Mudanças aceleradas quando falamos de canais, porémoBrasil ainda está se adaptando laresmenores Menos filhos, menos consumo compartilhado, demandando produtos cada vezmais ”personalizados” populaçãomadura Target cresce rapidamente. Eram 10milhões em2000 e em2040 serão 32milhões de pessoas. Entretanto, target ainda demanda melhorias emprodutos e serviços shopper maiscriterioso 39% antenados + vanguardistas (28% em2014) Fonte: Nielsen |Homescan 360º Consumer View2016 – IBGE – Estilos de vida – Homescan – 2016 atenção aos novos targets e oportunidades