Revista da ESPM
ABRIL/MAIO/JUNHODE 2018| REVISTADAESPM 53 ter claro os temas de inovação que persegue, o alinha- mento do portfólio de projetos de inovação com objeti- vos financeiros, corporativos e estratégicos do negó- cio; manter as iniciativas de capacitação e a aposta de desenvolvimento do negócio. Para navegar na era da inovação, é necessário enten- der que as empresas devem explorar continuamente as competências existentes, consolidar a sua posição, maximizar seus resultados — que em inglês é definido como exploitation . E combinar todas essas ações com a necessidade de adicionar novos conhecimentos e competências para novas possibilidades, preparar a organização para descobrir e moldar o novo mercado, produtos e serviços, que em inglês é exploration . No dicionário, os dois termos aparecem como explora- ção em português, mas eles, em inglês, não traduzem a mesma ideia. Não é simples atuar nas duas direções, ou seja, cui- dar do negócio hoje, manter os seus pontos fortes, o reconhecimento da sua cultura, o seu DNA e aomesmo tempo avaliar continuamente a entrega de novos níveis de serviço, o uso de novas plataformas de tecnologia e as demandas domercado por novos produtos e serviços. Para que seja realizado o alinhamento da necessidade da sociedade do conhecimento com as características funcionais convencionais das universidades, é preciso entender que a mentalidade de gerenciamento da era industrial — na qual o professor atua como um instrutor de umofício — é uma pedra no caminho para a plena rea- lização do enorme potencial de uma era de abundância denovas soluções, dahumanizaçãodo trabalho, das rela- ções de confiança, do fluxo intensivo das conversas e da gestão do informal, que são as características intrínse- cas de um terreno fértil para sonhar, inventar e inovar. Roberto Camanho Supervisor do Laboratório de Inovação da ESPM/SP e professor de análise das decisões na ESPM/SP shutterstock Biópsia não invasiva para identificação de câncer, coleta de água limpa do ar e agricultura de precisão são algumas das novidades da 4ª Revolução Industrial
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