Revista da ESPM

REVISTA DA ESPM | JULHO/AGOSTO/SETEMBRODE 2018 52 Afórmulacerta paraasaúdedopaís Sidney Oliveira, presidente da Ultrafarma, dá o diagnóstico do problema brasileiro e passa a receita para o novo presidente minimizar os efeitos desta crise: “A grande instabilidade política que vivemos faz com que os investimentos no país sejam postergados, o que dificulta a geração de novos empregos, investimentos e consumo, reduzindo assim o fluxo de dinheiro na economia” Revista da ESPM — No seu setor de atividade, qual é a situação atual do mercado e que fatores estão dificultando a retomada dos negócios? Sidney Oliveira — O consumo de medicamentos, pela própria nature- za do produto, costuma não sofrer variações significativas. Obviamen- te que, emmomentos de crise, o con- sumidor irá procurar soluções que se encaixem melhor ao seu orçamento. Neste cenário, cresce a procura por genéricos e a busca por promoções, o que é favorável ao modelo de negócio da Ultrafarma, que preza em levar a seus clientes uma ótima relação de valor. Basta lembrar que a Ultra- farma foi criada em 2000 e acabou revolucionando a comercialização de medicamentos com a venda de genéricos, proporcionando uma eco- nomia de até 80% nosmedicamentos. Atualmente lideramos o comércio eletrônico farmacêutico no Brasil, com mais de um milhão de clientes ativos e aproximadamente 15 mil produtos disponíveis para venda por meio de nossa Farmácia Virtual, que trabalha 24 horas por dia, sete dias por semana. Revista da ESPM — Que prioridades deveriam ser enfrentadas pelo próximo governo para a economia brasileira voltar a crescer em um nível sustentável? Oliveira — A grande instabilidade po- lítica que vivemos hoje faz com que os investimentos no país sejamposterga- dos, o que dificulta a geração de novos empregos, investimentos e consumo, dificultando o fluxo de dinheiro na economia. Aliado a isto, a grave crise de segurança pública vivida em nosso país faz com que parte do orçamento de famílias e empresas seja direciona- da para a aquisição demecanismos de proteção. Desta forma, o novo governo precisará ter muita habilidade no ambiente político, a fim de transmitir credibilidade aos mercados e ao mes- mo tempo trabalhar com energia na questão da segurança pública. Revista da ESPM — Finalmente, qual é o pensamento atual da sua empresa? O que você, como líder da Ultrafarma, acredita que acontecerá em 2019? Oliveira — A Ultrafarma sempre acre- ditou no potencial do Brasil e não deixará de acreditar. Tanto que no- vos modelos de negócios estão em desenvolvimento para levar a marca Ultrafarma cada vez mais próxima de seus clientes. ”Onovo governo precisará termuita habilidade no ambiente político para transmitir credibilidade tanto aos mercados quanto ao povo brasileiro” ULTRAFARMA | SI DNEY OL I VE I RA divulgação