Revista da ESPM - OUT-NOV-DEZ_2018

PONTO DE VISTA 94 REVISTA DA ESPM | OUTUBRO/NOVEMBRO/DEZEMBRODE 2018 Affonso Brandão Hennel Propósitosparaumavida saudável, intensae longeva A olongodosanos,tenhovivenciadoeaprendido constantemente inúmeras lições importan- tes. Acredito que saber tirar delas osmelho- res resultados e saber definir osmomentos certos de promovermudanças representamas principais sabedorias que a longevidade nos traz. Durante minha juventude, os barcos e a engenharia navalme fascinavam. Observar o trabalhodashélicesnas diferentes embarcações e a relevância da relação barco/ motor/hélice na eficiência da propulsão norteou-me a sempre pôr ordemem tudo que faço. Por isso, quando alguma situaçãome parece confusa, eu busco simplificá-la e entender seu contexto, antes de definir a ação a tomar. Muitasvezes, aangústiaeaansiedade sãonossosmaio- res adversários, pois nos fazemagir semque busquemos uma visão clara e ampla das situações e semcolocarmos todas as informações necessárias no contexto para a tomada de decisões. A experiência nos facilita a busca pelo atingimento do estágioalmejadonacélebreoraçãodeReinholdNiebuhr,na qualsepedeserenidadeparaaceitarascoisasquenãopode- mosmodificar, coragemparamudar aquelasquepodemos e sabedoriaparadistinguir umasdas outras. A necessidade de ter de agir rapidamente talvez seja umdosmalesdamodernidade. Digo issoporque vivouma longa jornadadentrodos76anosdeatividadedaSemp, que nasceu comouma pequena fábricano centroda cidade de SãoPaulo, paraproduzir rádios, emplenaSegundaGuerra Mundial. Depois vieram outras empresas, mas, mesmo com a concorrência, avançamos. Fomos os primeiros a fabricar umrádio e, na sequência, os primeiros a fabricar um televisor no Brasil. Anosdepois,em1977,antevendoanecessidadedemelho- rar a tecnologia de nossos produtos, fundei a joint venture Semp Toshiba, uma parceria que durou 39 anos e que nos levoua liderar omercadopor décadas. Em2016,iniciamosumanovajointventure,aSempTCL, comumamultinacional chinesaamplamente conhecidae cuja representatividade global está consolidada. A gestão da empresa sempre foi baseada naquilo que acredito. São pontos que representam sua base de sus- tentação: saber gastar menos do que se ganha e ter limi- tes para a ambição, para que dela se elimine a vaidade; a importância de aprender a ouvir e a tolerar é algo que a experiência nos mostra com clareza e também ajuda a formar esta base empreendedora. Emnosso ramo, a tecnologia está presente nos compo- nentes, que trazemas tendências e a inovação. Saber onde ecomoempregá-losnorteará todoo trabalho. Longevidade é tambémsaber enxergarmuitoalémdomomentoatual... Outros valores importantes para uma trajetória lon- geva são: a dedicação, a compreensão das mudanças e das transformações advindas com o passar do tempo e, certamente, a inovação, uma grande aliada. Aatualização da tecnologia é o caminho para atuar com sucesso num mercado de gigantes emuito concorrido. Há tambémque estar aberto a observar e implementar iniciativas e ideias bem-sucedidas já praticadas pelomercado. Penso tambémquepara ter forçaecoragemparaenfren- tarasadversidadeseabrircaminhosénecessáriotercuida- doscomasaúde. Isso trazomelhor equilíbrioentrecorpoe mente, resultandoemmelhoresdecisões. Sugiro, por fim, que você se deixe contagiar apenas por energiaspositivas, sejanosnegóciosounavidapessoal,eli- minandoou sabendo lidar comaquiloquenão lhe agrada. E se o movimento dos barcos me inspirou, e a vida me permitiu chegar até aqui, sigonavegando, firme e feliz, em buscadeumcontínuoaprimoramentonavidapessoal, que influenciaprofundamenteosnegócios.Éissoquememove! Affonso Brandão Hennel Fundador da Semp TCL studio brammer