Revista de Jornalismo ESPM

REVISTA DE JORNALISMO ESPM | CJR 29 Substack literário gerou um terço da renda de Kelsey McKinney na pandemia. Enquanto ¡Hola Papi! é a aposentadoria de J.P. Brammer lho muitas vezes insustentáveis para quemnãoébrancoounãopertenceà elite. “Umarazãoparaoplacardas25 principais [newsletters] no Substack ser formado sobretudo por autores brancos é porque isso é uma exten- sãodotipodepúblicoedoreconheci- mentoquerecebempelotrabalhoem outrasplataformas”,comentaHarvin. Peck não estava entre o pessoal que o Substack saiu recrutando. Foi sóquandocomeçoua ficarconhecida queMcKenzie tuitou sobre o projeto dela. Nunca teve destaque na home- page do Substack, nem foi contatada diretamente por umdos fundadores. “OSubstackdeveria facilitar adesco- berta de newsletters na plataforma, porque o modo como a lista das 25 primeiras é montada prejudica jor- nalistasnegros.” (McKenziedisseque os leaderboardsembreveserãorefor- muladosepassarãoamostrarasmaio- res receitasemdiferentescategorias.) RestasaberseoSubstackvairepro- duzir os padrões de marginalização vistos no setor demídiaou se vai aju- dargenteexcluídadoscírculosdomi- nantes dessa mídia a crescer. A res- postadepende, emgrandemedida, do seguinte: se os fundadores do Subs- tack acreditam ou não que estão no ramo editorial. Quando conversa- mos, foramcategóricosaodizerqueo Substackéumaplataforma, nãouma empresademídia–umvelhorefrãode empresas demídiadoValedoSilício. “Não contratamos gente para escre- ver, nãopublicamos conteúdo edito- rial”, assegura McKenzie. “Estamos viabilizandogentequeescreveecon- teúdo editorial.” Segundo ele, os lea- derboards,originalmentecriadospara mostraraautoreso“trabalhodequali- dade”queestavasendo feitonoSubs- tack, eramorganizados pormétricas deaudiênciae receita, sem“qualquer intervenção” da empresa. Quando pedi sua opinião sobre a moderação do conteúdo, os fundadores disse- ramque, como os leitores optampor receber uma newsletter –diferente- mente do Facebook, não há um feed gerado por algoritmo –, eles, funda- dores, têm uma responsabilidade relativamentemenor de se envolver. Há certa dissimulação aí: o Subs- tack, na disputa por clientes com o Mailchimp e o WordPress, começa a dar a impressão de estar criando uma empresa de mídia por enge- nharia reversa. Seus fundadores, no entanto, repetema todahoraquesim- plesmenteoferecemumaplataforma. Aonão admitir que estão ativamente incentivando(edesincentivando)cer- taspessoasausaroSubstack,nemque ganham monetariamente com isso, estãoencobrindo seupapel de edito- res. É como disse Allegra Hobbs em outro espaço, o Study Hall: “Parece que os criadores do Substack, no afã de se tornar o futuro da mídia, estão tentando ter tudo ao mesmo tempo: manter uma distância editorial ade- quadaedaracertosautoresumapoio que vai alémde simplesmente ceder um espaço para publicação”. Além disso, a exemplo de mui- tas empresas de mídia, o Substack dependede grandes aportes de capi- REPRODUÇÃO REPRODUÇÃO