Revista de Jornalismo ESPM

REVISTA DE JORNALISMO ESPM | CJR 7 de velhasmídiasNewsCorp (leia-se grupoMurdoch, que inclui a gigante global Sky TV; Fox e Dow Jones, os jornais NY Post e Wall Street Jour- nal , nos Estados Unidos; os jornais britânicos The Times e Sun , e outros inúmeros negócios). Nos Estados Unidos, diversas investigações de caráter policial visam medir e reduzir a influência externa sobre a opinião pública nas eleições presidenciais. Enquanto isso, Congresso e órgãos regulado- res de concorrência discutem for- mas de conter o domínio econô- mico das grandes empresas de tec- nologia. NaEuropa, comissões regu- ladoras demídia querem impor aos novosmeios de pagamento que pos- sam salvar os velhos meios afeta- dos pela disrupção ( jornais, tevês e rádios, principalmente). O ataque aos grandes conglome- rados de novas mídias repete mais ou menos o enredo do que foi feito no passado comoutras empresas do que eram na época novos segmen- tos disruptivos (para as socieda- des de então), como as petrolíferas e telefônicas. Então, como agora, o surgimento de negócios que viriam a moldar a vida humana nas déca- das seguintes fez cresceremimensos monopólios relacionados à inovação, que, em seguida, seriam forçados a se dividir emempresasmenores. Foi assimquando, na década de 1890, os legisladoresnorte-americanos impu- seramo rompimento domonopólio até então exercido pela StandardOil (que processava 90%de todo o com- bustível derivadodepetróleo consu- mido nos EstadosUnidos) e, a partir da década de 1970, o mesmo ocor- reu coma empresa telefônicaAT&T (originalmente Bell Co.), que tam- bémdominavaumpercentual seme- lhantedo tráfegode telefonemas nos Estados Unidos, quando foi forçada a quebrar seu monopólio em diver- sas empresas menores, concorren- tes entre si. A DOMINÂNCIA ROMPE A INTERATIVIDADE A luminosidade dessesmovimentos antagônicos –tanto de crescimento e afirmação da potência dos novos meios quantode reaçãode establish- ments locais emvários cantos dopla- neta– temeclipsado a percepção de outromovimentoquealtera substan- cialmente o ecossistema das novas mídias: o sucesso de alguns players os torna de tal forma dominantes É cada vez maior o número de pessoas que atuam como receptores, reforçadores de sinal que apenas compartilham as mensagens SHUTTERSTOCK