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MUDE. VOCÊ CONSEGUE! ADRIANA GOMES pag. 60 Tornar-se agente de mudanças exige capacidade de agir, coragem para correr algum risco e certa dose de persistência. Sem isso, perpetuará a mesmice. Como os ganhos e perspectivas com a mudança, para o indivíduo, nem sempre são objetivos, as fórmulas para o continuísmo pessoal estão praticamente garantidas. COMO ESTÁ A SUA EMPREGABILIDADE? HILDA SCARCELLA pag. 64 As transformações são contínuas e aceleradas, exigindo uma postura versátil com respostas rápidas e velocidade de ação... Você possui esses diferenciais? GESTÃO DE EXPATRIADOS E A PSICOLOGIA INTERCULTURAL COMO UM NOVO RECURSO ANDREA SEBBEN pag. 70 Esse artigo relata o crescimento do fenômeno expatriação entre empresas nacionais e estrangeiras, ao mesmo tempo que aponta as dificuldades encontradas por essas pessoas nos países estrangeiros e na Gestão de Expatriados na área de Recursos Humanos. ENTREVISTA MARA GABRILLI pag. 76 PEOPLE AS PEOPLE MARCO DALPOZZO pag. 86 O autor afirma que qualificar e desenvolver pessoas é parte prioritária da estratégia de negócios e apresenta 4 fatores para as organizações manterem seu pessoal em contínuo desenvolvimento: (1) ambiente de trabalho, (2) engagement, (3) suporte e formação e (4) um novo set de processos de gestão de pessoas. MESA-REDONDA GESTÃO DE RH COMO FATOR COMPETITIVO pag. 92 CASE-STUDY DNA DANONE pag. 104 LEITURA RECOMENDADA pag. 110 SUMÁRIO pag. 114 ABSTRACTS pag. 116 PONTO DE VISTA pag. 118 JOSÉ LUIZ TEJON