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55 JANEIRO / FEVEREIRO DE 2008 – R E V I S T A D A E S P M Eduardo Najjar Observando o eterno movimento pendular, as áreas responsáveis por Recursos Humanos têm mais uma vez, na história das organizações do trabalho, a oportunidade de influir no processo de mudança do mindset or- ganizacional pela criação de valor, na criação e implementação de projetos voltados à gestão de pessoas, com crescentes taxas de retorno sobre os investimentos realizados. Cabe a cadaprofissional da áreaorgani- zar e pôr em prática as idéias de desen- volvimentodepessoas, quepossampar- ticipar ativamente do aumento de valor do resultado das empresas, levando-as também a fóruns em que possam ser compartilhadas e multiplicadas num movimento sinergético para o favoreci- mentodacomunidadeempresariale,em última análise, para o aumento do nível de qualidade de vida do país. BAUER , Ruben – Gestão da mudança . Editora Atlas, 1999. BENNIS , Warren – O futuro da liderança . Editora Futura, 2001. CALDAS , M.; Fachin, R.; Fischer, T. (Orgs.). Handbook de estudos organizacionais . Editora Atlas, 2001. DRUCKER , P. O gerente eficaz . Editora LTC, 1967. FLEURY , A.; Fleury, M. T. L. Estratégias empre- sariais e formação de competências – 2ª edição – Editora Atlas, 2001. HAMEL , G.; Prahalad, C. K. Competindo pelo futuro . Editora Campus, 1995. MINTZBERG , H.; Quinn J. B. O processo da estratégia – 3ª edição – Editora Bookman, 2001. MORGAN , Gareth. Imagens da Organização. Editora Atlas, 1996. MOTTA , P. R. Gestão contemporânea – 13ª edição – Editora Record: 2002. PORTER , M. E.. Competição: Estratégias Com- petitivas Essenciais . Editora Campus, 1999. ROBBINS , Stephen P. – Fundamentos do Com- portamento Organizacional . Pearson Editora, 2006. SENGE , Peter M. – A Quinta Disciplina . Editora Best Seller, 1998. The Global Competitiveness 2007-2008 – World Economic Forum. ULRICH , D. Os campeões de recursos humanos . Editora Futura, 1998. EDUARDO NAJJAR Atuou como principal executivo de Recursos Humanos em empresas nacionais e transnacionais, na década de 80. Trabalha, há dez anos, com processos de sucessão em Famílias Em- presárias. Dirige o Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa da ESPM-SP. BIBLIOGRAFIA NOTAS ES PM 1. Segundo as palavras de Peter Senge: “O futuro das organizações – e nações – de- penderá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente”. 2. Exposição feita em reunião entre cinco dirigentes de áreas de Recursos Humanos em empresas de grande porte que operam em toda a América Latina. Nesse contexto eram analisadas situações genéricas em que a função Gestão de Pessoas atua mais como “um fim em si mesma” e não como um apoio às mudanças organizacionais rumo à melhoria de resultados do negócio. 3. Amostra composta por 154 empresas. Período: anos de 2006 e 2007. 4. Prof. Alexandre Gracioso – As empresas mais amadas são também as mais lucrativas. Revista da ESPM , São Paulo, Ano 8, v.9, n. 4, p.64-72, jul./ago. 2002.