Revista da ESPM JUL-AGO_2009

Anna Gabriela Araujo julho / agosto de 2009 – R e v i s t a d a E S P M 65 com uma média geral de 2,53, considerando-se todas as atividades do departamento e uma escala de 1 a 3. Na sequência, aparece a cate- goria de serviços com 2,45, seguida pela indústria de base (2,38) e pelo segmento de mídia, publicidade e comunicação (2,34). Outra tese comprovada é o des- prestígio do time local frente à equipe global das multinacionais: 75% dos entrevistados afirmam que, diante do marketing global, o marketing regional não é a prin- cipal autoridade no momento de definir ações estratégicas. Ainda assim, Fernando Mazzarolo, presi- dente da McCann-Erickson e tam- bém vice-presidente da ABMN, afirma que, no quesito marketing, o Brasil está tão preparado quan- to qualquer outro país. “Temos profissionais extremamente bem formados. Além disso, o mercado é bastante desenvolvido e nos per- mite aplicar o que há de mais mo- derno.” Mazzarolo acredita que a principal contribuição do estudo da ABMN é a produção de uma radiografia organizada dos diver- sos perfis da área, “o que facilita a maneira de trabalhar com cada um deles.” Segundo o executivo, a evolução do marketing tanto no Brasil quanto no exterior pas- sa pela fragmentação dos pontos de contato com o consumidor e a revisão do conteúdo que é entregue. “As agências e seus profissionais terão de trabalhar para este novo consumidor.” Perfil ajustado Realizada entre o segundo se- mestre de 2008 e fevereiro deste ano, a pesquisa foi dividida em duas etapas: uma quantitativa e outra qualitativa. Na primeira fase, o levantamento quantitativo identificou três tipos de profissionais de marketing: os precursores, que correspondem a 36% da amostra; os dissemina- dores (35%); e os viabilizadores (29%). Esses perfis se diferen- ciam, principalmente, pela pre- dominância de funções táticas ou estratégicas no seu dia-a-dia. “A maioria dos vice-presidentes e diretores de marketing dos 50 maiores anunciantes do Brasil tem o perfil de precursor, já que são ousados e estão sempre em busca de ferramentas inovadoras para promover a comunicação da marca com os stakeholders ”, salienta a superintendente da ABMN. “O profissional com esse tipo de perfil, normalmente traba- lha em conjunto com o CEO da empresa e participa das decisões estratégicas.” O desenvolvimento de novos negócios e o investi- mento em inovação e ferramentas diferenciadas de marketing fazem parte da rotina desse público. “Sou um precursor porque defendo a ideia de que todas as decisões estratégicas da empresa tenham a participação do executivo de marketing, que deve ser ágil, ter sensibilidade e visão de mercado e ser capacitado para mensurar 58% das empresas investem de 1% a 10% de seu faturamento em marketing. 69% dos profissionais de marketing entrevistados são homens e 31% são mulheres. } 74% dos profissionais de marketing acreditam que, cada vez mais, a área de marketing procura exercer suas atividades transmitindo mais transparência e credibilidade. ~ î