Revista da ESPM_JAN-FEV-2012

j a n e i r o / f e v e r e i r o d e 2 0 1 2 – R e v i s t a d a E S P M 115 organizações algo longínquo ou distante de sua realidade e pretensões. Como na tradição Zen, o objetivonão é para onde odedo aponta,mas sim, o que é apontado. É algo que se almeja das novas organizações em que ansiamos participar. Uma organização onde se exerça a interdependência com a comunidade e com a própria vida. Assim como Senge e Kofman sugerem, acredita-se que organizações, uma vez com desenho sistêmico, possam: Ser culturas baseadas emvalores transcen- dentes de amor, encantamento, humildade e compaixão; Desenvolver práticas de conversação ge- nerativa e ação coordenada, baseadas na felicidade decorrente do processo criativo e; Ser capazes de ver e trabalhar comfluxode vida de uma maneira sistêmica. Nofinal das contas, quando tivermos criadouma organização sistêmica, nos termos acima, talvez ela não sejamais sistêmica. Talvez seja algomais. Essas ideias são fáceis de adotar? Obviamente não.Quandovocê tiver umdesenhoorganizacio- nal sistêmico, você não terá mais uma empresa. Não no sentido clássico. É algo que transcendeu. E transcender é tudo o que nos interessa. ES PM ANDRADE , Aurélio L, SELEME , Acyr, RODRIGUES , Luís Henrique, e SOUTO , Rodrigo. Pensamento Sistêmico Caderno de Campo . Porto Alegre, Bookman, 2006. _______.Processo Inclusivo. Bis Revista , Belo Hori- zonte MG, p. 4-6, 01 maio 2010. Série especial sobre o Pensamento Sistêmico na Educação. _______.Pensamento Sistêmico: um roteiro básico para perceber as estruturas da realidade organiza- cional. REAd. Revista Eletrônica de Administração , Porto Alegre, n o 4, 1997. BORBA , Gustavo S; ANDRADE , Aurélio L; SELEME , Acyr; MOUTINHO , Marcelo; BORGES , Marco A.V. Pen- samento sistêmico como método para modelagem de problemas organizacionais . In: Cláudia Bittencourt. (Org.). Gestão Contemporânea de Pessoas. Porto Alegre: Bookman, 2004, v., p. 76-103. CAPRA , Fritjof. O Tao da Física . São Paulo, Cultrix, 1999. 19 a ed. CAPRA , Fritjof e STEINDL-RAST , David. Pertencendo ao universo . São Paulo, Cultrix/Amana-key, 1996. HOCK , Dee. Nascimento da Era Caórdica . São Paulo, Pensamento-Cultrix, 2000. KOFMAN , Fred ; SENGE , Peter. Communities of commitment: The heart of learning organizations . Organizational Dynamics, 22[2] 5-23, 1993. MATURANA , H. R; VARELA , F. J. A árvore do conhe- cimento: as bases da compreensão humana . São Paulo, Palas Athena, 2001. MORGAN , Gareth. Imagens das organizações . São Paulo, Atlas, 2002. NÓBREGA FILHO , Antônio; ANDRADE , Aurélio L; BAR- CELLOS , P. F. P. Construção do futuro com grupos so- ciais complexos: utilizando o Pensamento Sistêmico no planejamento de longo prazo com a participação de comunidades de aprendizagem . RAUSP. Revista de Administração , v. 40, p. 321-329, 2005. SCHARMER , Otto. Teoria U – como liderar pela per- cepção e realização do futuro emergente . Rio de Janeiro, Campus, 2010. SENGE , Peter, JAWORSKI , Joseph, SCHARMER , C. Otto, FLOWERS , Betty Sue. Presença – propósito hu- mano e o campo do futuro . São Paulo, Cultrix, 2007. BIBLIOGRAFIA LEONARDO MARQUES Psicólogo, pós-graduado em Sustentabilidade Integral, atua como consultor do Pensamento Sistêmico e Empreendedorismo Social. leonardo@sistemico.com.br www.sistemico.com.br AURÉLIO ANDRADE Fundador do Instituto do Pensamento Sistêmico e autor do livro Pensamento Sistêmico caderno de campo . Atua como consultor e educador em Pensamento Sistêmico e Cenários. Analista de Sistemas especialista em Qualidade e mestre em Engenharia de Produção. aurelio@sistemico.com.br www.sistemico.com.br