REVISTA_de_JO_ESPM 20

56 JULHO | DEZEMBRO 2017 no final de 2016 45% do tráfego de referência para sites de meiosdecomunicaçãovinhadoFacebooke31%doGoogle. AFigura 2, cedida pela diretora de redação de digital na CNN, Meredith Artley, dá uma ideia da situação do ponto de vista dos meios de comunicação e de como isso afeta suas decisões editoriais. Sua intenção foimostrar a complexidadedas opções ao dispor de empresas editoriais. Nocentrododiagrama está a CNN. No anel interno, as distintas marcas e plataformas próprias queocanal denotíciasusanodigital: internetmó- vel, aplicativos no mobile, desktop e CNNgo. Em seguida vemumestrato de novas plataformas de vídeo: YouTube, AndroidTV,AppleTV,AmazonFireTVeRoku. Logodepois, acamada social edemensagens: FacebookLive, Facebook InstantArticles,FacebookMessenger,FacebookNewsFeed, Instagram, Twitter, LINE, Kik e Snapchat. E, por último, um anel externo de serviços “emergentes e ‘off-platform’”, que expandemanoçãodeplataformassociais:realidadevirtual, relógios Apple e Samsung, Amazon Echo e Google AMP. “Por trás de cadaumdesses círculos háuma sériedede- cisões distintas sobre o que publicar, quando e como. Às vezes, é parte do trabalho de uma única pessoa, às vezes de toda uma equipe”, afirmouArtley, que temuma equipe global demais de 50 pessoas dedicadas a formatar o con- teúdo para plataformas distribuídas. “Nosso objetivo é ser a número um no noticiário em vídeo no mobile – tudo gi- ra em torno dessa meta.” Chegar a um equilíbrio entre a exploração de oportu- nidades de distribuição social e o investimento em plata- formas próprias éuma questãoestratégica crucial paraor- ganizações jornalísticas. É preciso fazer ambos, diz Mark Thompson, diretor executivodo NewYorkTimes , quepara garantirsuasustentabilidadebuscachegaraumgrandenú- merodepotenciais assinantes. Para cultivar leitores fiéis, o jornal instala o que chama de editores de crescimento em todas as editorias e distribui links para seu conteúdo em várias plataformas sociais. Até o BuzzFeed, que partiu da tese de que seu lar seriamasmídias sociais e que não per- deriamuito tempo pensando emseu próprio site, fez uma correção de rota e relançou a homepage em 2016. Emum Figura 2: Gráfico de produtos editoriais. Gentilmente cedido por CNN Digital. emergentes e “off-platform” plataformas de vídeo social e mensagens “core” Samsung Edge Samsung Watch Google Newstand Google AMP Google Home Oculus Rift Amazon Echo Snapchat Discover Instagram Stories Twitter Moments Facebook Live Facebook Messenger Facebook Instant Articles YouTube Androide TV Apple TV Amazon Fire TV Roku CNNgo CNN Desktop CNN Mobile Apps CNN Mobile Web Snapchat Instagram Twitter LINE Kik Google Vr Day dream Facebook Newsfeed Samsung VR Apple Watch Apple News 13.000 12.000 11.000 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 11.481 12.346 Publicações “nativas” em plataformas X publicações em “rede”, 6-12 fevereiro 2017 (n=23.827) Nativas Em rede Nativas: Apple News, Facebook [nativa], Instagram [incluindo Stories], Snapchat Discover, Snapchat Stories, Tumblr, YouTube Em rede: Facebook (em rede), LINE, LinkedIn, Messenger, Pinterest, Twitter Publishers incluídos: BuzzFeed, BuzzFeed News, Chicago Tribune , CNN, Fox News, Huffington Post, Los Angeles Times , New York Times , NY Daily News, Vice, Wall Street Journal , Washington Post Postagens em plataformas Figura 3: Total de publicações nativas (que residem na plataforma) e em rede (que remetemo público ao site do veículo) feitas por 14meios em nossa amostra na semana iniciada em 6/2/2017.