Revista da ESPM

R E V I S T A D A E S P M – março / abril de 2011 128 H interesse pela liderança feminina tem sido crescente. As mulheres estão ocupando funções superio- res de comando e poder na gestão de empresas, no governo e na sociedade em geral. A velha indagação “O líder já nasce feito” ou “é possível treinar/desenvolver alguém para ser líder”? mostra-se recorrente. Quem ocupa função de chefia/comando geralmente é sub- P or F ela M oscovici Líder-mulher ou líder-homem? Existe diferença entre a liderança feminina e a masculina? Qual a mais produtiva nos dias atuais, no contexto globalizado e/ou local? O TENDÊNCIAS e perspectivas metido a programas de capacitação para poder exercer a liderança de forma efetiva nos vários níveis hierárquicos. Conquanto participando do mesmo progra- ma de desenvolvimento, os desempenhos individuais posteriores variam, mostrando a influência da personalidade no comporta- mento profissional. Atributos inatos e adqui- ridos naquela cultura específica diferenciam os líderes de forma positiva ou negativa. A