Revista da ESPM

PONTO DE VISTA REVISTA DA ESPM | OUTUBRO/NOVEMBRO/DEZEMBRODE 2020 102 Excelênciaeperenidade (mas cominusitude) O fatodeestarmosacaminhodecompletar 70 anos proporcionamais uma boa opor- tunidade para relembrar o ideal de nos- sos fundadores e o propósito da criação daESPM, que são apedra fundamental doque somos hojeedoquequeremos continuar sendopara sempre. Poucas organizações foram fundadas a partir de um propósito tão claro. A ESPM foi criada pela livre iniciativa, pelo mercado e para o mercado, e existe para criar no Brasil centros de excelência emnossas áreas de atuação. Nossos fundadores, confiantes na força da educa- ção de qualidade, na criatividade de nosso povo e no poder de um sonho, ambicionavam transformar o Brasil emumcentro de excelência empropaganda. Assim foi criada, em 1951, a Escola de Propaganda. E como a propaganda precisa de estratégia de mer- cado, nos transformamos na Escola de Propaganda e Marketing. E assim, com fidelidade ao mesmo propósito, vieram todos os demais cursos que hoje compõem nosso portfólio e atendem a cerca de 12 mil estudantes. A ESPM nunca precisou adotar um propósito. A ESPMnasceu de umpropósito. Equandoopropósitode uma organização é sólido, real e verdadeiro, ele é o lastro, a fundação, a pedra fundamental que sustenta esta organização. Na ESPM temos duas missões, ou melhor, obses- sões. E apenas duas: excelência e perenidade. Excelência para formar profissionais capazes de transformar negócios e contribuir com o desenvol- vimento do Brasil. Perenidade para honrar o diploma que cada estu- dante leva daqui e que irá avalizar para sempre a sua carreira. Nossos “produtos” não sãoos cursos de graduação, pós-graduação, mestrado, doutorado, atualização profissional e outros. O que entregamos aos nossos estudantes sãoos conhecimentos e as habilidades de que eles precisam para obter sucesso em suas vidas profissionais. E para se tornarem bons cidadãos. E entregamos isso pormeio de umconjunto de ações e atividades diversas, incluindo aulas. Algumas coisas diferenciam a ESPM das demais faculdades. Nossas instalações, que surpreendem visitantesdequalquerpaísestrangeiro; aproximidade com o mercado e com profissionais de destaque; os laboratórios e as agências estudantis, onde estudan- tes têm a possibilidade de aprender fazendo; o DNA ESPM (marketing, negócios e tecnologia), presente em todos os cursos, e o ESPM LifeLab, um conjunto de disciplinas de soft skills , recentemente incluídas nos cursos de graduação. E,finalmente,umjeitoESPMdeser.Umjeitodetraba- lharduro,mascomlevezaealegria.Umjeitotãonosso, que criamos umapalavraparadescrevê-lo: inusitude. É assima ESPMque nossos conselheiros desejam. É assim a ESPMque recebi de meus antecessores: Rodolfo Lima Martensen, Otto Scherb, Francisco Gracioso, Celso Piratininga e José Roberto Whita- cker Penteado. E será assim, se Deus quiser, a ESPMque passarei ameu sucessor. Dalton Pastore Presidente da ESPM (Dedico este artigo a Francisco Gracioso e a Armando Ferrentini, dois apaixonados pela Escola, cuja dedicação pavimentou e pavimentará para sempre o caminho da ESPM.) marçal neto