Revista da ESPM

REVISTA DA ESPM | OUTUBRO/NOVEMBRO/DEZEMBRODE 2020 64 ALEXANDER DE ABREU Umaescolaparaavida! Da sala de aula da ESPM para o mundo corporativo. Assim é a amizade entre o estrategista Alexander de Abreu e o criativo Thiago Fabra Neto, que deu origem à DBA, uma agência diferente que completa seu primeiro ano de vida com 20 clientes na carteira Motivação “Sou venezuelano, filho de portu- gueses. Morei um tempo nos Es- tados Unidos e estou há sete anos no Brasil. Quando decidi fazer publicidade, busquei referências entre meus amigos e escolhi a ESPM, porque é a melhor facul- dade de publicidade da América Latina. A ESPM me proporcionou muitas coisas bacanas. Fiz parte do Centro Acadêmico (CA) e como diretor f undei o departamento político do CA, o que nos permitiu levar para a faculdade convidados para ministrar palestras com te- mas polêmicos. Foi uma excelen- te experiência. A melhor palavra para definir a ESPM é: alegria! Em seus corredores e salas de aula passei os melhores quatro anos da minha vida!” Transformação “Na ESPM descobri a importância de aprender sobre a maior quan- tidade de coisas possíveis para conseguir formular uma boa tese e assim solucionar um problema. E, sobretudo, a desenvolver uma inteligência emocional para saber se relacionar com as pessoas e assim conseguir apresentar solu- ções para todos os problemas que surgem no caminho. Até porque o que mais você terá no dia a dia profissional é problema. Ainda na facu ldade, f u i selecionado para fazer um estágio na área de marketing da Unilever. Comecei trabalhando com a marca Kibon, primeiro com a linha infanti l, depois com Cornetto e, por fim, com os clássicos Tablito e Chi- cabon. Dois anos depois, recebi um convite para trabalhar com marketing político, em um proje- to muito interessante do Ministé- rio da Fazenda com o Ministério da Ciência e Tecnologia. Durante um ano ajudamos a levar inter- net para as áreas mais pobres do Brasil por meio do Internet para Todos. Como eu não quis fazer campanhas políticas, decidi pa- rar de trabalhar com isso e acabei voltando para a Unilever, como coordenador de marketing.” Realidade “Há um ano surgiu a oportunida- de de criar um negócio diferente, com o Th iago Fabra Neto, um grande amigo que fiz na ESPM. E assim surgiu a DBA, uma agência de marketing digital e branding, que nasceu focada em três pilares: distribuição, desenvolv imento de marcas próprias (em conjunto com pequenos empreendedores) e serviços de marketing digital. O negócio funciona como um hub, que oferece soluções criativas para diferentes empresas. Thia- go é o gênio criativo e eu o lado lógico do empreendimento. So- mos bem diferentes, mas temos traços que vêm da publicidade e nos unificam. Esta mistura está funcionando e tem permitido o crescimento da companhia, que mesmo tendo nascido no pior ano para se criar uma empresa, está fechando 2020 com 20 clientes no Brasil e no exterior e um fatu- ramento bem acima do esperado! Temos cl ientes i nteressantes, como uma startup mexicana que utiliza algoritmo inteligente para fazer comida para cachorro e já cresceu 60% a partir de nossas ações de marketing. Temos desde grandes clientes, como a Innova Capita l, que é um dos maiores fundos de investimento do Brasil, até um fundo de investimento que está sendo criado por estudantes de pós-graduação da Harvard Bu- siness School. Se o desafio é bom, temos capacidade de solucionar! E assim a agência vai crescendo.” Lifelong learning “Cursos são sempre necessários para você não ficar desatualizado. No ano passado, por exemplo, finalizei uma pós-graduação em Big Data na ESPM, que foi mi- nistrada com a IBM. O curso me ajudou a abrir a mente para ques- tões de inteligência artificial, Big