Revista da ESPM

REVISTA DA ESPM | JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 20 Em time que está ganhando se mexe, sempre! E stamos vendo cada vezmais divisões napolí- tica, na sociedade, nas famílias e no capita- lismo. A pandemia somente acelerou essa separação. São tantosos exemplos. Empresas se tornam trilionárias, enquanto centenas de milhões de famílias entram em situação de risco alimentar. Laboratórios e governos passaram a agir juntos e rapi- damente para resolver a pandemia, enquanto a negação à ciência também cresceu. Executivos ficaram entre pagar dividendos ou salários, demitir ou zerar o caixa, esperar ou inovar. O próximo desafio será ainda maior. A mudança cli- mática já está levando a seca e a fome para diversas regiões do planeta. Guerras serão inevitáveis, assim como a migração emmassa. E isto já está acontecendo no mundo. “A Síria serve como um excelente exemplo do impacto damudança climática emquestões preexis- tentes, como instabilidade política, pobreza e recursos escassos”, disse Jamal Saghir, professor do Institutopara o Estudo do Desenvolvimento Internacional da Univer- sidade McGill, à Deutsche Welle (DW). Saghir, ex-diretor do Banco Mundial, considera as mudanças climáticas a maior ameaça mundial à segu- rança. Ele, portanto, vê o recente reconhecimento da Você sabeunirpessoas? O futuro do trabalho passa por uma genuína colaboração entre diversas pessoas e equipes para uma análise e decisão inclusiva. Este é o diferencial das empresas no Stakeholder Capitalism Por Guilherme (Gui)Athia PANORAMA shutterstock . com