Revista da ESPM
ENTREVISTA | CAROLINA RECIOLI REVISTA DA ESPM | JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 38 mão de obra especializada no mercado nacional. Como o Mercado Livre faz hoje para contratar profissionais na área de tecnologia? Carolina — A demanda está aqueci- da! Cada vez mais, vamos precisar de gente que saiba como extrair as informações corretas dos negócios realizados em nossas plataformas para propor soluções, automatiza- ções e otimizações dentro de cada área de negócios. Afinal, somos um marketplace que investe muito em tecnologia para fazer a entrega acontecer mais rápido. Mas não contratamos apenas técnicos, e sim profissionais dos mais diversos segmentos, como designers e jorna- listas. E desenvolvemos suas poten- cialidades aqui, com muito treina- mento. Em todo o mundo hoje existe muito mais ofertas de emprego de tecnologia do que profissionais for- mados na área. Em nossos proces- sos seletivos, notamos que muitas vezes esses candidatos estão par- ticipando de cinco, seis ou até sete processos seletivos simultâneos. Ao longo dos anos, aqui aprendemos que não adianta competir pelos pro- fissionais que já estão no mercado. É preciso incentivar mais pessoas a ingressar no segmento e também investir na formação desse tipo de mão de obra especializada. No Mercado Livre, por exemplo, esta- mos preparando um bootcamp , com módulos para acelerar o aprendiza- do das tecnologias que utilizamos em nossas plataformas. Também acabamos de anunciar o Developer Partner Program, um programa de certificação para gerar soluções a milhares de vendedores que utili- zam o nosso marketplace. Revista da ESPM — E quais as carac- terísticas, habilidades, atributos e com- petências mais requisitados hoje pelo Mercado Livre na hora de contratar esses novos profissionais? Carolina — Preciso de gente que tome as decisões baseadas em da- dos, mas que esteja alinhada com a nossa cultura. Gente que saiba trabalhar de forma colaborativa e inclusiva, que traga suas ideias e sai- ba priorizar e executar as tarefas. A agenda da diversidade e da inclusão é muito forte aqui. Buscamos dar a mesma oportunidade para pessoas de diferentes perspectivas, visando constituir equipes compostas por mulheres, negros, pessoas com de- ficiência e vários perfis que sejam capazes de agregar valor aos nossos projetos. Logo, esse novo profissional precisa ter resiliência, um termo que já vinha sendo muito utilizado antes da pandemia e que ganhou uma pers- pectiva maior no contexto em que todos estamos vivendo. Resiliência Preciso de gente que tome as decisões baseadas emdados, mas que esteja alinhada com a nossa cultura e saiba trabalhar de forma colaborativa e inclusiva Cadavezmaisvamosprecisar degentequesaibacomoextrair as informações corretasdosnegócios realizadosemnossasplataformasparapropor soluções SHUTTERSTOCK.COM
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