Revista da ESPM

JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 | REVISTADAESPM 43 JúliaHelfensteinSparinger, aluna do oitavo semestre do curso deRelações Internacionais da ESPMe estágiona divisão de Female&Body Care daP&G maturidade digital, apoio a empreendedores da econo- mia criativa (Sampa Criativa), projetos acadêmicos ino- vadorescomo InstitutoTecnológicodeAeronáutica (ITA), desenvolvimento de webinars para discussão de temas relevantes e aproximação com o mercado, participação em competições voltadas ao público universitário (tais como o Global Management Challenge (GMC) e o CFA Challenge — competiçãomundial de altonível que reúne alguns dosmelhores profissionais e acadêmicos da área de finanças), entre outros de caráter nacional e interna- cional. No GMC, por exemplo, os estudantes da ESPM representaram o Brasil na etapa final na Rússia. Outras iniciativas que envolvem engajamento e liderança dos estudantes são o ESPMFinance e o Agro ESPM. IgualmenterelevanteéaIncubadoradeNegóciosESPM. Decaráter transversal aoscursosda instituição, contribui para este ambiente inovador e empreendedor, de engaja- mentoe impactosocial. Ainiciativaofereceumprograma deapoiogerencial, operacional efinanceiroquecontribui para que estudantes e ex-estudantes transformem suas ideias emempresas lucrativas, sendo que a participação pode ocorrer de duas formas: hospedagem da empresa na sede da incubadora e participação do programa, sem necessidade de hospedagem. Esseprogramadeapoiogerencialécompostopor:asses- soria para elaboração domodelo de negócios e seus des- dobramentos; mentorias; consultorias nas áreas de ope- rações,marketing, finanças, direitoepesquisa;mostrade negócios, promovendooencontroentreempreendedores da incubadora, investidores e agências de fomento; cap- tação de recursos; parcerias internas e externas; vagas externas; e acesso à rede internacional. Incorporando alguns dos aspectos citados acima, o livro The content trap: a strategist’s guide to digital change (RandomHouse, 2016) pode ser interpretado como um manual estratégicodomundodosnegóciosnaatualidade ao incorporar alguns dos problemas complexos que per- passam fronteiras. Nele, o professor Bharat Anand, da Harvard Business School, lança luz a uma das aborda- gens quemais intrigamas organizações: como prospe- rar, emvez de ser destruído pela transformação digital? O autor examina uma série de empresas e modelos de negócios ao redor do mundo, do The New York Times ao The Economist , da gigante da internet chinesa Tencent à pioneiradigital escandinavaSchibsted, abordandoainda da gestão de talentos ao futuro da educação. Comestudosdecasoqueincorporampesquisasemeco- nomia, estratégia empresarial internacional emarketing divulgação divulgação Giovana Sinkevicius Castro, aluna do oitavo semestre do curso de Administração da ESPM e proprietária da marca Sinks