Revista da ESPM

REVISTA DA ESPM | JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 52 DI EGO PA I VA | I BM Programandooamanhã! Diego Paiva, business partner de technology para a IBM América Latina, mostra como a companhia centenária está ajudando a moldar o trabalho do futuro e o futuro do trabalho! Cenário “A IBM iniciou sua jornada como companhia há mais de 100 anos, mesmo no Brasil é uma empresa centenária. Estar por tanto tempo no mercado em uma posição de destaque não acontece por acaso. A empresa, que conta hoje com 350 mil funcionários em todo o mundo, tem valores muito fortes e enraizados, sua ética, seu com- promisso com diversidade, sua busca pelo uso responsável da tec- nologia para ajudar o ser humano a ir mais longe. Além disso, a IBM preza pela capacitação dos seus colaboradores oferecendo uma vasta gama de opções de desenvol- vimento, disponível internamente para todos. Neste momento em que o conhecimento é cada vez mais valorizado, esse se torna um grande diferencial em atração, retenção e desenvolvimento de talentos. Neste cenário, os chama- dos soft skills tornam-se cada vez mais relevantes. O candidato que se destaca nos processos seletivos é aquele que demonstra inteli- gência emocional, resiliência e flexibilidade para se adaptar ao cenário de constantes mudanças pelas quais estamos passando. Do ponto de vista processual, nosso processo de contratação também mudou. Agora os nossos processos seletivos são 100% digitais, feitos de maneira remota, incluindo a assinatura de contratos e o início das atividades para grande parte das funções.” Novas competências “Entre as características, habili- dades, atributos e competências mais requisitados na IBM estão capacidade de posicionamento, comunicação, liderança, pensa- mento crítico, entre outras, bem como as experiências anteriores e conhecimentos técnicos (acade- mia, certificações, self-learning ) obtidos ao longo da carreira. De acordo com o nível de senioridade do cargo, o candidato é avaliado em termos de soft e hard skills . Mas, de maneira geral, notamos uma necessidade crescente na busca de profissionais com o que chamamos de skills compor ta- mentais. Para ajudar os indivíduos a desenvolver habilidades para o futuro, a IBM lançou o Skills- Build, uma plataforma de apren- dizagem on-line gratuita e aberta que visa capacitar os candidatos a empregos com preparação profis- sional para habilidades técnicas e de t raba l ho. Seus pri ncipa is diferenciais incluem um amplo portfólio de cursos interativos em vários idiomas, ferramentas de treinamento pessoal, oportuni- dade de desenvolver projetos de construção de portfólio e ganhar credenciais para mostrar suas habilidades a empregadores em potencial.” Trabalho do futuro “Dado o foco e posicionamento da IBM em Segurança da Informa- ção, Cloud Híbrida e Inteligência Artifical, as profissões relacio- nadas a esses tipos de tecnologia são as mais demandadas por aqui. Segmentos como Data Analytics, Cloud Comput i ng & Ar t i f icia l Inteligence estão muito aqueci- dos e cada vez mais requeridos, destacando-se os cargos de Data Science/Engineer/Consulting e Desenvolvedores Full Stack, Frot e Backend, Javascript e Phyton. Nos ú lt imos meses, os prof is- sionais mais contratados foram Application Developer, Technical Specialist, Software Developer — isto em resposta à continuidade de expansão do portfólio e foco da companhia no desenvolvimen- to de tecnologias disruptivas. É importante ressaltar que estes profissionais já v inham sendo contratados anteriormente. Com o aquecimento do mercado de “Aresiliência é umdiferencial para o profissional do futuro, sendo observada na capacidade de aprendizagemcontinuada e adaptabilidade para situações inesperadas”