Revista da ESPM

JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 | REVISTADAESPM 77 seu ponto de ebulição e descubra o que faz seus olhos brilharem. Até então as universidades se di- ferenciavam pela capacidade de produzir conhecimento. Mas, com a internet, todos podem ter acesso a esse conhecimento. E o papel da universidade passou a ser ordenar esse conhecimento e estimular a prática desse conhecimento entre os seus alunos para que eles cons- truam resultados que as empresas valorizam! Para que isso ocorra, é preciso unir empresas com esco- las. Ou seja, o desafio aqui é ter- mos mais ESPMs espalhadas pelo Brasil! Esta é uma escola que tem link, reputação e história com o mercado, além de ser uma referên- cia no mundo do marketing. Revista da ESPM — Que profissões ganharam destaque neste novo ce- nário? Basaglia — Todas relacionadas a tecnologia e serviços digitais. Um levantamento da Michael Page, nossa empresa de recrutamento executivo de média e alta gestão, aponta um crescimento de 30% na contratação de executivos mais se- niores no segmento do agronegócio durante o ano de 2020. A demanda elevada foi principalmente por pro- fissionais capazes de liderar gran- des projetos na área de finanças e ocorreu por conta da adoção de novas tecnologias e a chegada das agrotechs e agrofintechs, startups voltadas ao desenvolvimento do se- tor. Entre os cargos mais buscados, aparecem coordenador de crédito (R$ 9 mil a R$ 15 mil), coordena- dor de saúde, segurança e meio ambiente (R$ 9 mil a R$ 13 mil), di- retor de relações com investidores (R$ 30 mil a R$ 60 mil) e gerente de vendas e soluções (R$ 13 mil a R$ 16 mil + remuneração variável). Revista da ESPM — Em sua opinião, como será o futuro do trabalho? Basaglia — Para o futuro do tra- balho, o que se pode dizer é que empregos deixarão de existir, mas o trabalho não. Sempre irá existir uma atividade que alguém terá de desempenhar, mas lembrando que o mercado de trabalho é um organismo vivo que reflete as trans- formações da sociedade. À medida que a sociedade muda, as empresas precisam se adaptar e atender às novas demandas, refletindo na forma como as pessoas são organi- zadas e com isso as posições que são impactadas. Já em relação ao trabalho do futuro, vejo que no fu- turo só existirão empresas capazes de resolver problemas da socieda- de. Empresas simplesmente com o propósito de ganhar dinheiro cada vez mais desaparecerão. O que se precisa como empresa é encontrar o problema que é possível ser resol- vido, seguido pela forma de ganhar dinheiro por resolver esse tal pro- blema e investir em pessoas que sejam capazes de resolvê-los. Ricardo Basaglia, diretor-geral da PageGroup e daMichael Page: ”Empregos deixarão de existir, mas o trabalho não!” divulgação