Revista da ESPM

REVISTA DA ESPM | JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 78 TH I AGO MELO | SIM CARRE I RAS Assumaoprotagonismo de suacarreirae seja feliz! Thiago Melo, da Sim Carreiras, revela o que o profissional do futuro precisa para atuar em um mundo descrito como VUCA (volátil, incerto, complexo, ambíguo) e BANI (frágil, de ansiedade, não linear e incompreensível) Revista da ESPM — Levando em conta os impactos decorrentes da Co- vid-19, quais são as ocupações mais requeridas pelo mercado de trabalho nacional atualmente? Thiago Melo — O mercado de tra- balho é muito dinâmico e está em constante evolução. A Covid-19 ca- talisou transformações no mercado de trabalho que já estavam em anda- mento. Já passamos pela Sociedade 1.0, formada por um povo nômade que caçava para sobrevivência. Com o aprendizado de cultivar os próprios alimentos, nos tornamos a Socieda- de 2.0, baseada na agricultura. A so- ciedade 3.0 surgiu com a Revolução Industrial e o uso das máquinas para o aumento de escala em processos produtivos. Com o surgimento da internet e a disseminação da infor- mação, evoluímos para a Sociedade 4.0. Agora, chegamos à Sociedade 5.0, da inteligência, na qual usamos a tecnologia a serviço da humanidade e do meio ambiente, favorecendo maior qualidade de vida e negócios sustentáveis. Assim, a necessidade de usar a tecnologia de forma hu- manizada vem ganhando cada vez mais espaço, com cargos capazes de apoiar as empresas no atendimento das necessidades dos clientes, com inteligência. Revista da ESPM — Que profissões ganharamdestaque neste novo cenário? Melo — Todas as áreas apresentam “profissões do futuro”. Como exem- plos, podemos citar as áreas de RH, tecnologia e marketing. Na área de recursos humanos, há um cresci- mento em posições relacionadas a diversidade e inclusão, HR Business Partner , people analytics , entre ou- tras voltadas para a experiência dos colaboradores. Tecnologia é uma área que cresce como um todo, pela transformação digital que vem ocor- rendo no mercado, em especial no último ano. Há uma alta demanda por desenvolvedores, engenheiros de arquitetura, Tech-Lead e engenhei- ros de softwares. Já em marketing ocorre uma demanda crescente no mercado por Community Manager , gestor demídias sociais, produção de conteúdo, Consumer Insights , Growth e marketing digital. Hoje, a maior demanda das empresas está em realizar uma transformação digital acelerada. Por isso, quando buscam um conhecimento técnico mais profundo, recorrem a especialistas. Por outro lado, quando buscam por uma integração de diversos conheci- mentos para o sucesso de umprojeto, recorrem a profissionais mais gene- ralistas. Revista da ESPM — Quais as soft skills do profissional do futuro? Melo — A era em que o profissional tinha um planejamento de carreira específico a ser trilhado dentro das empresas e caixinhas específicas para subir na hierarquia ainda exis- te, mas está cada vez menos comum. As organizações passarama ter orga- nogramas cada vezmais horizontais. Neste cenário, existem competên- cias que são de extrema importân- cia para cada tipo de função. Um cientista da Nasa teria dificuldades de se sobressair se não fosse um profissional detalhista ou analítico, assim como um profissional na área comercial provavelmente terá uma boa capacidade de relacionamento e comunicação para se destacar. Mas “O profissional do futuro é aquele que se torna protagonista de sua própria carreira, buscando aprendizados e conhecimentos que aumentamo seu repertório e o deixammais preparado para novos desafios”