Revista da ESPM

JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO/ABRIL DE 2021 | REVISTADAESPM 9 “Para avançar, vamos ter de construir e reconstruir muitas pontes!” Por Anna Gabriela Araujo Foto: FredyUehara/ ArquivoABRHBrasil P sicólogo de formação, Paulo Sardinha fez carreira na área de recursos humanos e hoje preside a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH). “Se estivesse ingressando agora no mercado, eu direcionaria minha carreira para duas áreas muito promissoras: tecnologia e comuni- cação”, avalia o profissional, citando uma das maiores demandas reprimidas do país: “Todo mês, cerca de cem mil novas vagas de emprego surgem no setor de tecnologia, mas não são preenchidas por falta de especialistas no assunto”. Para ele, mais eficiente do que elencar as profissões do futuro, é avaliar os segmentos que já sofrem com a falta de profissionais qualificados. “Vivemos uma contradição no país: temos um alto índice de desemprego, ao mesmo tempo que faltam profissionais para ocupar determinados cargos. Esta é uma situação que já se arrasta há 11 anos. E esse abismo tende a piorar nos próximos anos”, alerta Sardinha. Nesta entrevista, ele aponta os cenários e as tendências do mun- do corporativo para os próximos anos. “Para avançar, vamos ter de construir e reconstruir muitas pontes, que foram arrasadas pela pandemia. Nos próximos anos, a capacidade de manter o diálogo será fundamental na reconstrução do mercado. Agora, se a socieda- de não tiver condição de atuar em grupo, vai ser complicado!”