EDIÇÃO 123 | 2022 | REVISTADAESPM 37 shutterstock.com Confiraoque os headhunters buscamnos líderes do futuro epor que os alunos daESPMfiguramentre os preferidos domercado! p o r A N N A G A B R I E L A A R A Ú J O E S P E C I A L H E A D H U N T E R S DOALTOEXECUTIVO MANUAL Um levantamento feito pela consultoria Robert Half, no fim do ano passado, mostrou que está cada vez mais difícil contratar profissionais qualificados. De acordo com o estudo, 66% dos profissionais responsáveis pelo recrutamento nas empresas acreditam que a tarefa hoje está difícil ou muito difícil. Desses, 42% afirmam ter vagas abertas por não conseguirem profissionais adequados para as funções disponíveis. “Isso porque, apesar dos altos índices de desemprego no Brasil, faltamcandidatos com as capacidades técnicas e comportamentais ideais para as vagas disponíveis”, explica Leonardo Berto, gerente de operação da Robert Half. Masoqueasempresasesperamdosnovos líderes? Em busca desta resposta, a Revista da ESPM entrevistouseis headhunters,quemostramaseguir como está a relação entre empresas e candidatos a cargos de chefia atualmente. “Omundo corporativo dá espaço aos profissionais que, além de cumprir tarefas, conseguem criar uma equipe engajada e motivada, inspirar pessoas, acompanhar as mudanças do mundo e ter bons relacionamentos”, salienta Adriana Prates, fundadora e CEO da Dasein Executive Search, citando as principais características do novo líder: espírito empreendedor, interessepornovasculturase realidades, curiosidade, criatividade, inovaçãoe foco emmelhorias de processos e de pessoas.
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