EDIÇÃO 123 | 2022 | REVISTADAESPM 41 divulgação sional formado pela ESPM e a própria instituição de ensino? Adriana — A instituição é um centro de excelência e referência no Brasil e tem como diferencial o desenvolvimento de habilidades que são voltadas às práticas das profissões. Sendo assim, a palavra que a define é “inovação”, já que a ESPM atua na formação integrativa de seres humanos, resultando na combinação entre uma boa formação acadêmica e competências para a vida. Revista da ESPM — Se pudesse incluir uma “competência” e/ou matéria específica no currículo das universidades brasileiras, que skill seria essa? Adriana — A skill seria a Intel igência Emocional, visto que esta competência deve ser o foco, pois um profissional pode ter todos os requisitos técnicos, porém, se não souber identificar, compreender e gerenciar suas próprias emoções, será muito di f íci l ser bem-sucedido. Essa skill é importante para construir relações prósperas com as pessoas e tomar decisões mais conscientes para a evolução profissional. O trabalho é onde as pessoas ficam durante a maior parte do tempo, convivendo com pessoas e situações diferentes que as tiram da zona de conforto. Por isso, a Inteligência Emocional é tão vantajosa no mundo corporativo. Ela melhora o clima organizacional e os relacionamentos internos, contribui para a redução do estresse, para a melhoria da produtividade e da resolução de problemas e, consequentemente, ajuda a extrair o melhor dos colaboradores e líderes que possuem essa qualidade. Além disso, as pessoas inteligentes emociona lmente são acompanhadas de outras skills, como a autoconsciência, a autogestão, a mot ivação, a adaptabi l idade e a empatia, pelo fato de as terem adquirido ao longo do processo de desenvolvimento. O profissional que sabe lidar com seus sentimentos possui um grande autoconhecimento, ou seja, entende quais são seus pontos fortes e fracos, tem os valores bem definidos, sabe como é a sua forma de trabalhar com out ras pessoas , consegue controlar seu humor, distinguir os problemas pessoais dos problemas no ambiente de t raba lho e não deixa que as suas emoções e pensamentos o paralisem, alcançando mais faci lmente o equi líbrio. Ademais, tem maior compreensão acerca do contexto emocional de outros prof issionais e consegue desenvolver a sensibi lidade para conseguir unir a equipe. Portanto, seria de grande utilidade para todas as pessoas se existisse dentro das universidades brasi lei ras a matéria para o desenvolvimento da Intel igência Emocional , para que assim seres mais humanos e equi librados conseguissem gerir melhor suas vidas dentro e fora do ambiente de trabalho. AdrianaPrates, fundadoraeCEOdaDaseinExecutiveSearch: ”ESPMé inovação”
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