REVISTA DA ESPM | EDIÇÃO 123 | 2022 48 TH I AGO MELO | SIM CARRE I RA Pilaresda liderança: capacidade deaprendizado, proatividade, disciplinae resiliência “Profissionais que passaram pela ESPM são bem-vistos pelo mercado, porque possuem uma ótima formação e base técnica para absorver o conhecimento específico no trabalho com maior facilidade”, assegura Thiago Melo, fundador da Sim Carreira Revista da ESPM — Que qualidades e atributos as empresas buscam em um profissional selecionado para preencher um cargo de chefia? Thiago Melo — Omercado de trabalho está mais competitivo, o mundo mais acelerado e as decisões mais complexas, com repercussões diretas e indiretas, muitas vezes imprevisíveis. Para navegar em um ambiente corporativo cada vez mais desafiador, as empresas buscam os melhores profissionais para solucionar problemas, entender e adaptar o negócio às novas exigências e mudanças e criar oportunidades de crescimento frente aos desafios. Neste cenário, os cargos de liderança possuem uma responsabilidade vital. As empresas buscam executivos com a capacidade de liderança para melhor alocação dos recursos corporat ivos, ot imizar resultados e permitir não apenas a sobrevivência, mas também um crescimento sustentável contínuo e de sucesso de suas organizações no curto, no médio e no longo prazos. A alta l iderança acaba definindo as diretrizes estratégicas da organização e desdobrando essas metas em ações táticas dentro de cada di retor ia, assim como em atividades operacionais, para assegurar uma execução de acordo com os objetivos da empresa. Os profissionais em cargos executivos também precisam ter uma percepção e sensibi l idade apuradas do mercado e de sua organização. Eles têm de possuir uma capacidade de planejamento para melhor avaliação das alternativas e tomadas de decisões, conseguindo transformar esse direcionamento em ações concretas para execução de seus times. São líderes que sabem fazer a pergunta cer ta para a pessoa certa no momento certo e, por meio de um trabalho em equipe e uma comunicação clara e coesa, unir e mobilizar a organização em busca de soluções e oportunidades para o sucesso da empresa e de seus profissionais e para a satisfação de seus clientes/consumidores, dos acionistas e da sociedade em geral. Revista da ESPM —Demaneira geral, o que as empresas mais necessitam hoje em termos demão de obra qualificada? Thiago — Tudo que uma empresa faz e conquista é resultado das ações de suas equipes, e quanto mais qualificados forem os profissionais envolvidos, melhores tendem a ser as soluções e os resultados. Assim, as empresas buscam compor os seus quadros com as pessoas mais qualificadas que conseguem encontrar e atrair. Apesar de existir um alto índice de desemprego no Brasil, existe uma falta de mão de obra qualificada para atender às demandas do mercado de trabalho, e essa relação entre oferta de pessoas qualificadas e demanda das empresas por esses profissionais gera uma grande competitividade no meio corporativo para a atração e retenção desses indivíduos. Esses profissionais qualificados possuem a capacidade de executar a função que requer algum tipo de conhecimento técnico específico, ou que, devido às suas formações e graus de instrução, têm “Umprofissional verdadeiramentequalificadoéaquelequepossui conhecimento técnico, habilidades comportamentais, é capazde executar suas atividades conformeoesperadoebuscaaprendizado contínuo. Eo seucrescimentoprofissional éumprocesso”
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