EDIÇÃO 123 | 2022 | REVISTADAESPM 79 SÉRGIO FA J ERMAN | I TAÚ UN I BANCO Conectados eadaptáveis Sérgio Fajerman, diretor-responsável pela área de pessoas e membro do Comitê Executivo do Itaú Unibanco, está em busca de novos profissionais conectados com o posicionamento do banco: #Itaú feito com você! O que as empresas procuram... “Buscamos recrutar profissionais com atitude de dono, que trabalhem bem em equipe, tenham boas habilidades de comunicação escrita e verbal, capacidade analítica e estejam sempre atentos às constantes atualizações no mundo digital. É importante conhecer também um pouco de metodologia ágil, pois cada vez mais testamos novos modelos de trabalho, em que o ágil guia nosso modo de operar. Buscamos ser uma empresa feita por pessoas diversas para que, cada vez mais, possamos desenvolver soluções que atendam a diferentes demandas da população brasileira. Em razão do surgimento constante de novas tecnologias, os profissionais que estão antenados às tendências, principalmente as digitais, certamente terão mais possibilidades no mercado de trabalho. As empresas tambémprocuram profissionais que sejam capazes de lidar comas situações adversas que surgem pelo caminho, aplicando a inteligênciaemocional nodiaadia, principalmentenas tomadas de decisões.” O que o mercado oferece “Com tantos acontecimentos nos últimos anos que impactam a vida das pessoas, no Brasil e no mundo — incluindo uma pandemia sem precedentes, guerra e ameaças climáticas —, o profissional que está entrando no mercado de trabalho agora pode ser definido por dois adjetivos: ‘conectado’ e ‘adaptável ’. Conectado porque acessa informação a qualquer tempo e em qualquer lugar, fazendo conexões entre os acontecimentos sociais, econômicos e políticos, de forma cada vez mais rápida. E adaptável porque deve se adequar aos diferentes modelos de trabalho. Em suma, são características essenciais para uma realidade em constante transformação. Analisando o cenário atual do nosso país e o mercado de trabalho como um todo, acredito que as competências socioemocionais devem começar a ser desenvolvidas no campo acadêmico, além das habilidades criativas e de inovação. Em uma sociedade em constante transformação, aqueles que souberem se destacar criativamente, propondo soluções inovadoras para problemas simples e complexos, definitivamente se destacarão e terão uma grande vantagemcompetitiva.” Enquanto isso, na ESPM... “A ESPM é uma escola de ensino superior muito tradicional e reconhecida não apenas nas cidades onde mantém campi, mas em todo o país. A ESPM forma profissionais de excelência e preparados para o mercado de trabalho, atualizados e que conseguem antecipar tendências. Com certeza, temos muitos profissionais formados pela ESPM no Itaú Unibanco. Trata-se de uma ótima escola, mas, a esse respeito, vale comentar que temos buscado processos de recrutamento cada vez mais democráticos, por meio do ‘currículo às cegas’ ou ‘currículo invisível’. Na primeira fase do processo, no contato inicial com alguns candidatos, são avaliados apenas os aspectos profissionais: os avaliadores não têm acesso a nenhum dado pessoal do inscrito, como nome, gênero, idade, localização, instituição de ensino onde o candidato se formou e o nome de empresas emque trabalhou anteriormente. Apenas a seus conhecimentos e experiências. Além disso, todos os executivos do banco passam por um treinamento de vieses inconscientes para que a seleção tenha foco nas habilidades e potencialidades do candidato. Levando em conta a necessidade de diversidade e inclusão no processo seletivo, também mantemos parceria com organizações que promovem a diversidade racial. Queremos ser, cada vez mais, umbanco feito comas pessoas, como diz o nosso posicionamento: #Itaú feito comvocê.” ”Embuscadegentecomsoluçõesinovadoras paraproblemassimplesecomplexos” divulgação
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