EDIÇÃO 123 | 2022 | REVISTADAESPM 95 MAR I ANA KARTAL I AN | 3M Movidas a inovação Mariana Kartalian, diretora de RH da 3M Brasil, fala sobre os 70 anos da ESPM, a importância da parceria entre o mundo corporativo e o ambiente acadêmico, além de apontar como será o futuro do trabalho e o trabalho do futuro! O que as empresas procuram... “Na hora de selecionar um recém-formado, olhamos muito a sua aderência à cultura da 3M, com foco em três elementos: clientes são a base do nosso trabalho, somos empoderados pela inclusão e temos uma integridade inabalável e inegociável. A honestidade é a nossa melhor política. Como estamos em Sumaré, não temos tantos alunos da ESPM no programa de trainee, que acaba atraindo mais os jovens da região de Campinas. Mas agora, com o programa Work Your Way, fica mais fácil atrair jovens talentos de outras faculdades. Estamos desenvolvendo umnovomodelo de trabalho, composto por três modalidades — presencial, híbrida e remota —, por meio do qual cada funcionário tem a oportunidade de analisar a sua rotina e escolher em qual modalidade se encaixa melhor e onde agrega mais valor à companhia. A ideia é para que o funcionário opte pelo esquema que faz mais sentido para a sua rotina. Com isso, iremos atrair profissionais de diversas regiões. Eéesta inovaçãoque fazpartedoDNA da 3M. Há, hoje, um projeto que atrai muitos recém-formados, o Instituto 3M, que conta com o voluntariado de 400 funcionários da 3M.” O que o mercado oferece “Estou há seis meses na 3M. Vim da P&G e posso assegurar que essa nova geração exige uma coerência muito grande das empresas. É preciso executar a mesma coisa que se prega. O engajamento ESG é enorme e impacta diretamente as pautas que são levantadas na sociedade, como os temas de diversidade, inclusão e responsabilidade comoambiente. Hoje, oquemais escutamos dos jovens é: ‘não quero mais trabalhar em uma empresa que não seja ética nem cause um bom impacto na sociedade’. Para entender e atender às demandas deste público, estamos trabalhando fortemente com omapeamento das universidades brasileiras eaçõesque irãonos aproximar ainda mais do universo acadêmico. A ideia é desenvolver um plano em conjunto com as universidades para atrair e reter novos talentos, adaptar os negócios em um cenário que muda cada vez mais rápido e continuar entregandobons resultados emummundo tão volátil. É preciso ter capacidade de adaptação e visão de futuro para atuar nestenovo ambiente.” Enquanto isso, na ESPM... “Assim como a 3M, a ESPM é movida a inovação. Os valores da nossa companhia casam com os valores da ESPM, que é uma Escola disruptiva e inovadora. Tanto que as experiências prévias que tive comamarcame levam a escolher a palavra ‘inquieta’ para definir a ESPM — uma Escola que está sempre conectada com o futuro, querendo mudar a realidade e transformar o ambiente em que está inserida! É uma Escola inquieta com o status quo. ‘Visionária’ e ‘acelerada’ são outras duas palavras excelentes para definir a Escola e os profissionais que nela são formados. Hoje, temos 17 ex-alunos da ESPM trabalhando principalmente nas áreas de marketing e logística da 3M. E seguimos pensando em como atrair esses jovens talentos para a companhia. Outro dia assist i a uma palestra interessante, na qual o orador questionava: ‘Já pararam para pensar que o jovem do futuro não vai falar mais que vai ou não se atrasar por conta do Waze? A vida será tão cartesiana, planejada e certa, que chega até a assustar!’. E esse é apenas um dos temas que tratamos aqui! Muito se fala sobre o futuro do trabalho. Em minha opinião, uma das maiores tendências é a integração entre a vida da pessoa e o trabalho. Neste cenário, o que vale é ter seu estilo e ser valorizado por ele da forma como ocorre. Essa é uma boa tendência para construirmos o futuro do trabalho e o trabalho do futuro!” ”Osvaloresdanossacompanhiacasamcom osdaESPM, queédisruptivae inovadora!” divulgação
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