Revista da ESPM - SET-OUT_2007
31 SETEMBRO / OUTUBRO DE 2007 – R E V I S T A D A E S P M IN TER CUL TURAL 1960 o conceito de cultura tem se feito presente no interior das organizações através de diferentes temáticas. 1970/1980 a noção de cultura organiza- cional como instrumento de ação gerencial configurou-se como o grande tema. 1990/2001 a cultura foi ressignificada como capital intangível e diferencial competitivo das organizações, afetando o cálculo e custo do valor de uma organização. trabalhar uma faceta dos depoimentos dos executivos entrevistados, no caso o discurso dos brasileiros. O que esta- rei examinando aqui é como eles per- cebema noção de diferença, que peso atribuem a ela na vida organizacional e pessoal, que conseqüências práticas essas percepções têm na condução dos trabalhos e como eles a expres- saram no contexto desta pesquisa. Trata-se, portanto, de apresentar como a estrutura reconhecível do comporta- mento observado, as motivações, as relações estabelecidas e os padrões de comportamento das diferentes “culturas” como percebidas por estes executivos são expressos através do discurso deles sobre o outro. As motivações, as relações estabe- lecidas e os padrões de compor- tamento das diferentes “culturas” como percebidas por estes exe- cutivos são expressas através do discurso deles sobre o outro. Ð O que chama, de imediato, a atenção quando analisamos esses depoimentos é a valorização positiva da experiência intercultural.Todos, semexceção, vêm na oportunidade que tiveram, ou ainda estão tendo, uma possibilidade de crescimento e aprendizado pessoal, profissional e familiar. Procurar en- tender a “cabeça do outro” ou “como as coisas funcionam fora do Brasil”, adquire, nos discursos desses profis- sionais, uma dimensão de desafio, na medida em que, muitas vezes, o comportamento do “outro” émetabo- lizado por “nós” de forma inversa do significado que ele tempara o “outro”. Tanto do ponto de vista emocional como profissional é necessário “se se- gurar” emalgumas circunstâncias para se entender o que está acontecendo, afim de se evitar uma incompreensão
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NDQ1MTcx