EDIÇÃO 123 | 2022 | REVISTADAESPM 121 STEPHAN I E CASTUS | GOOGLE Umaescolaparaavida! “Tenho muito carinho pela época em que cursei a ESPM”, relembra Stephanie Castus, product lead do Google Mundo ESPM “Cursei comunicação na ESPM e me formei em 2012. Essa experiência foi como uma abertura de um portal para todo o universo de marketing e comunicação, conduzidapelosmelhores profissionais do mercado que são apaixonados pelo que fazem. Antes de ingressar na ESPM, já tinha interesse em cursar publicidade e propaganda, mas não estava confiante de que seria a escolha certa até pisar naEscola e ter a certeza de que essa era a carreira certa! A ESPMme deu muita teoria prática e a possibilidade de ter os melhores profissionais do mercado como meus professores. Senti que o meu preparo foi umgrande diferencial para esse começo, no qual você já temde aprender tantas coisas novas. Diversos professores me marcaram, mas a Luna Gutierrez foi a principal. Aprendi muito sobre CRM, gestão de dados e como trabalhar o lifetime value de clientes comela. Foi algo que não estavamuito no radar do marketing quando entrei nomercado de trabalho e pude sugerir e aplicar, obtendo ótimos resultados. Não cheguei a participar de iniciativas da ESPM (como a Empresa Jr), isso é algoque teria feitodiferente!” Expectativa versus realidade “Comecei a atuar no mercado em 2010. Na época, eu esperava encontrar no ambiente de trabalho umcaldeirão de ideias e colaboração, aquele que os professores mencionavam em aula. Quando comecei, vi que para colaborar da forma que eu queria, a experiência seria fundamental. E foi aí que entendi que o aprendizado é contínuo e comecei a absorver tudo aomáximo, o que me fez gostar ainda mais do que encontrei. Permaneci na Bayer por oito anos e o que mais me chamou a atenção nesse período foi o quanto passamos a adotar estratégia demídia e criação digital first. Antes, o conteúdo que ia para digital era adaptado do conteúdopensadoparaaTV, oquenão era o ideal. Com o tempo fomos criando estratégias pensadas diretamente no ambiente e linguagem digital. Essa transformação foi desafiadora, pois requeria uma quebra de um padrão adotado há décadas pelomercado. Liderei a parte de social education com aulas semanais para o time de marketing em parceria com os principais meios digitais do mercado. Atuei também em planejamento, estratégia e criação de todas as campanhas como especialistadedigital, ajudandoa guiar o time nessa transformação. O resultado valeu a pena!” Ummundo de possibilidades “Comecei no marketing com o lançamento de uma marca que era uma aposta local dentro de uma empresa com marcas globais já consolidadas. Devido a isso, a verba era limitada, portanto acabamos optando por mídia 100% focada em digital. Não era comum na época, quando a maioria dos investimentos ia para TV, e deu muito certo! Acabei me especializando em digital e ajudei as outras marcas nessa transição. Saí depois para trabalhar em grandes players de digital como Facebook e Google, onde estou hoje e atuo como líder de produto. Trabalhar no Google é ter contato diário com os melhores profissionais do mercado e estar em um ambiente de constante inovação e mudança. Tenho liberdade de propor e executar meus próprios projetos, mesmo quando fogemdomeu escopo principal. A cultura Google tambémé muito forte, todos colaboramentre si, o senso de comunidade e a inclusão estão muito presentes. Esses, junto com os ótimos benefícios que visam ao bem-estar, são os diferenciais do Google. O mercado no qual eu atuo muda muito rápido, então não tenho pretensão de adivinhar o que vou fazer no futuro! O que sei é que quero estar sempre à frente de projetos interessantes e de impacto, nos quais eu tenha liberdade de exercer o que proponho, principalmente do lado estratégico e criativo. Na essência, me vejo fazendo isso no futuro!” divulgação
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