RESPM 123 2022

Templo do lifelong learning “ Aprender é a única coisa de que amente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende”, já dizia Leonardo daVinci, o futurista do século 15 que inventouos ancestrais dohelicóptero, do avião, do submarino, da bicicleta, dos teares automáticos, dametralhadora... desenhos que só ganhariam vida séculos depois de sua morte. Já naquela época umdos principais artistas renascentistas, o pai da Mona Lisa e do HomemVitruviano sabia da importância do lifelong learning para a evolução do indivíduo e da sociedade. Isso porque ele carregava em seu DNA o legado deixado pela Grécia Antiga, cuja cultura influenciou a linguagem, a arte, a arquitetura, a política, a filosofia, a ciência, a tecnologia e o sistema educacional, principalmente na Europa Ocidental, e serviu de base para moldar os pilares do mundo moderno. Tanto que a palavra “escola” vem do grego scholé e significa lugar do ócio, um espaço que no passado era usado pelas pessoas em seu tempo livre para refletir. “Leonardo da Vinci não era o melhor em todas as áreas do conhecimento, mas tinha uma capacidade única para reuni-las e criar algo novo. Aperfeiçoava o trabalho de outros homens de sua época e pensava em como resolver os problemas de seu mundo: guerras, manufatura, arquitetura, transportes”, garante o historiador italiano Claudio Giorgione, do Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci, que em2014 trouxe ao Brasil parte de seu acervo para expor na mostra Leonardo da Vinci, a natureza da invenção. Da Vinci era a personificação da “inusitude em constante movimento!”, conceito que permeia os corredores e salas de aula da ESPM há 70 anos e é pautado pela excelência acadêmica. Esta, por sua vez, aparece refletida nos altos índices de empregabilidade de nossos alunos, como aponta a Pesquisa do Egresso 2021, promovida pelo Grupo Cia de Talentos: o diploma da ESPM carrega junto com ele um indice de 91% de empregabilidade, que abre muitas portas, alavanca carreiras e aumenta salarios. Tanto que dos dez melhores CMOs do Brasil em 2022, segundo a revista Forbes, seis passaram pela ESPM! Tal constatação aparece refletida também nos depoimentos dos mais de 70 profissionais entrevistados que compõema edição especial de 70 anos desta instituição considerada pormuitos como sendo o templo do lifelong learning. “Em2014, fiz umMBA em ciencias do consumo na ESPM. Sou ex-aluna e fa dessa Escola que ha anos nos abastece de profissionais com mindset criativo”, assegura Gislaine Cristina Lima, diretora de desenvolvimento organizacional da Alpargatas. Isso é resultado de sete décadas de investimento em professores qualificados, infraestrutura completa e tecnologia de ponta, o que vem sendo construído ao longo dos anos sobre três pilares: excelência, perenidade e inovação. A seguir você confere muitas das verdadeiras obras de arte que a ESPM ajudou a formar e o que faz desta Escola um centro de referência para o estudo de administração, gestão, comunicação e marketing. Equipe de redação Revista da ESPM INFORMAÇÕES, LIGUE: (11) 5085.4508 – www.espm.br/revistadaespm EXPEDIENTE Conselho Editorial Dalton Pastore Jr. – Presidente Alexandre Gracioso Thomaz Souto Corrêa Coordenação Editorial Lúcia Maria de Souza Editora Assistente Anna Gabriela Araujo (MTB nº 28.072/SP) Edição de Arte Mentes Design Revisão Anselmo Teixeira de Vasconcelos Antonio CarlosMoreira Mauro de Barros Redação Rua Dr. Álvaro Alvim, 123 São Paulo – SP – CEP 04018-010 Tel.: (11) 5085-4508 Fax: (11) 5085-4646 e-mail: revista@espm.br Impressão Duograf Gráfica e Editora Ltda. Tel. (11) 3933.9100 Revista da ESPM Publicação trimestral da Escola Superior de Propaganda e Marketing. Os conceitos emitidos em artigos assinados são de exclusiva responsabilidade dos respectivos autores. Professores, pesquisadores, consultores e executivos são convidados a apresentar matérias sobre suas especialidades, que venham a contribuir para o aperfeiçoamento da teoria e da prática nos campos da administração em geral, do marketing e das comunicações. Informações sobre as formas e condições, favor entrar em contato com a coordenadora editorial. EDITORIAL

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