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Revista da ESPM
|maio/junhode 2014
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Cidade mineira aposta no cooperativismo e na força das Parcerias Público-Privadas para
oferecer mais saúde, educação e lazer para seus habitantes, como o projeto Segundo Tempo,
que usa o esporte paramanter a criança em tempo integral na escola
“O
cooperativismo e o associati-
vismo são dois pilares do desen-
volvimento econômico e social
do município”, assegura Pedro
Lucas Rodrigues, prefeito da cidade mineira de
Patos de Minas. “Temos grandes empresas aqui que
se desenvolveram graças a esse modelo de negócio
e vêm contribuindo com a melhoria de renda dos
cidadãos. A partir dessa filosofia de trabalho, Patos
consegue alcançar o desenvolvimento social e dessa
forma melhorar a vida dos cidadãos.” Como exem-
plo, ele cita a Central Mineira de Laticínios (Cemil),
a Cooperativa de Leite de Patos de Minas (Coopatos)
e a Cooperativa de Suinocultores (Suinco). “Ao todo,
a cidade conta com sete sistemas cooperativistas. E,
por acreditarmos no potencial desse modelo, esta-
mos apoiando a criação de mais duas cooperativas:
uma de café, a Cooperativa de Cafeicultores de Patos
de Minas, e outra de abate de gado, a Frigorífico de
Patos de Minas (Frigopatos).”
Sinônimo de agrossociedade, a cidade já foi con-
siderada a “capital do milho”, na década de 1960,
quando detinha o posto de maior produtora desse
grão em Minas Gerais. Hoje, essa cultura divide
espaço com outras atividades, como a pecuária
leiteira, que faz da região a maior bacia leiteira do
Aforçadocerradomineiro
MINASGERAIS
Patos de minas
frutos de um brasil melhor, maior e mais justo