P
ulturas empresariais referenciadas
porprincípios induzemàadesão,que
gera compromisso.
Culturas empresariais referenciadas por nor-
mas induzem àobediência, que é assegurada
pela coerção.
AOdebrecht, organização empresarial brasi-
leira de negócios diversificados, fundada em
1944,hojepresenteempaísesde todososcon-
tinentes, temcomodiferencialdeatuaçãouma
sólidaculturaempresarial, queseenquadrana
primeira categoriadas acima citadas.
Aconfiguraçãodessaculturacomoumconhe-
cimento aplicado à administraçãodenegócios
deu-se, comoprimeiromovimento, comaado-
çãodevaloresecrençasdeNorbertoOdebrecht,
fundador daOrganização, por todos que a ela
se integraram.
O segundomovimento foi adisseminação, em
todososâmbitos,dadisciplinadaconceituação
das práticas e da prática dos conceitos, que,
compartilhados por todos, levassem a uma
unidadedepensamentoeação, ondequerque
cadaumestivesse.
“Filosofiadevidaaplicadaao trabalho”sempre
foi a definição quemais se aproximou do que
NorbertoOdebrechtentendecomoconsequên-
ciada transferênciadaculturaaocotidianodos
negócios, circunstânciaemqueessa cultura se
transformaemuma“tecnologiaempresarial”–
aTecnologiaEmpresarialOdebrecht.
Ele, no livro
Sobreviver, Crescer e Perpetuar
(3
a
edição,1998),afirmaque“aTecnologiaEmpre-
sarial Odebrecht, entendida como o conjunto
formado pelas concepções filósoficas da Or-
ganizaçãoOdebrecht e pela prática que delas
deriva, tempermitidoque sucessivas gerações
de empresários construam percepções e as
transformemem resultados”.
O sonho do inspirador dessa cultura sempre
foi a construção de uma organização empre-
sarialque funcionassecomoumasociedadede
confiança, confiança baseada no respeito, que
é frutodadisciplina.
Notempo,apreservaçãoedesenvolvimentodesta
culturadependedocompromissocomoautode-
senvolvimento–umdos conceitosessenciaisda
própriacultura.Nãoéaceitável aatitudepassiva
peranteo futuro.Assim, cabeacadapessoacui-
dar daprópriahistória e fazer-se senhor do seu
destinomedianteaformulaçãodeumadequado,
massempredesafiador,planodevidaecarreira.
É neste ambiente que se busca a criação das
condições para que as pessoas se realizem:
profissionalmente, pelo domínio pleno do seu
saber e do seu fazer específico; economica-
mente, pela retribuiçãoque obtêm, a partir da
riqueza que geram (partilhando os resultados
queproduzem); eemocionalmente, pelapleni-
tudealcançadanoatode servir.
C
MárcioPolidoro
-Diretor deComunicaçãodaOdebrecht
MÁRCIOPOLIDORO
Pontode vista
Acultura
Odebrecht:
Confiar
eServir
ES
PM
