março
/
abril
de
2010 – R E V I S T A D A E S P M
163
distinção entre os valores como ideal
de perfeição, e como conjunto de
princípios e normas, o autor reflete
sobreacondiçãoperenedosprimeiros
e a natureza temporal dos últimos.
Enquantoo ideal deperfeição inspira
e baliza o conjunto de princípios e
normas de uma civilização, ela per-
manecevitalizada.Atéondesabemos,
somente nós, seres humanos, nos
guiamos por valores, e não apenas
por instintoenecessidade.Domesmo
modosomentenós,apartirdevalores
invisíveis, construímos a civilização.
Omal-estar naorganização
PERICLESPINHEIROMACHADO JR.
PÁG. 70
Arelaçãoentreculturaorganizacional
e seus potenciais efeitos restritivos
sobre a capacidade humana de criar
soluçõese realizarmudançaséexplo-
rada,nesteartigo, à luzdapsicanálise
dos fenômenos de grupono contexto
corporativo. O conceito de cultura,
e particularmente o de cultura or-
ganizacional, é apresentado como
um complexo de códigos, tradições e
significados específicos que confere
aos indivíduos o senso de identidade
e pertencimento a um grupo social.
A cultura organizacional entendida
como fenômeno de grupo é fruto da
necessidade criativa dos indivíduos,
mas também representa um fator
de restrição à plena expressão da
individualidade. Ao analisar a rela-
ção paradoxal entre pertencimento
e individualidade, o autor discute
sobre as dificuldades e resistências
enfrentadas por líderes na gestão de
mudanças que envolvem a culturade
umaorganização.
Culturanacional ecultura
organizacional
LIVIABARBOSA
PÁG. 76
Cultura nacional e cultura organiza-
cional sãodois conceitosque, desdea
décadade1970, têm frequentado tanto
a academia da área de administração
quanto as empresas e as consultorias
gerenciais. Eles são conceitos ícones
de duas perspectivas distintas sobre
o papel da cultura nas organizações.
Oprimeiroenfatizaopesodacultura
nacional
visàvis
odaorganizacional.
O segundo afirma a importância do
papel do fundador na construção de
um universo de valores próprios às
diferentesorganizações.Nesteartigo
pretendo abordar dois aspectos. O
primeiro diz respeito ao conceito de
cultura associado a esses termos e o
segundo a relação entre eles. A defi-
niçãodeculturautilizadanesteartigo
reposiciona o dilema entre cultura
nacional eorganizacional. Aquestão
passa a ser: em que medida aqueles
símbolos, significados e práticas que
identificamos, em determinadas cir-
cunstâncias, como nacionais se rela-
cionamcomoutrasqueconsideramos
no contexto das organizações como
fazendopartedomundoempresarial,
corporativo, gerencial, de negócios,
entre outros.
A literaturagerencial sobre
culturaorganizacional
ILANAVRICHIR
PÁG. 80
Nesse artigo, o autor apresenta
conceitos da literatura sobre cultura
organizacional.Procura fazê-lonuma
linguagemacessíveledescontraída,de
formaa familiarizaro leitornão inicia-
do na linguagem dos artigos e livros
ditoscientíficos, comessematerial.O
artigo contrapõe as mensagens “ge-
rencialistas”comasdeoutrosquesão
bastantecríticoscom relaçãoà ideolo-
giagerencial.Noprimeirogrupoestão
TomPeterseRobertWaterman; James
