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maio/junhode2014|
RevistadaESPM
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Com quase 700 mil habitantes, a grande agrosso-
ciedade do interior de São Paulo enfrenta um de seus
maiores desafios: continuar crescendo sem que seus
habitantes sejam prejudicados em termos de qua-
lidade de vida, renda, educação e saúde. “Ribeirão
Preto enfrenta os desafios de toda grande cidade,
como o combate à criminalidade e o aumento da
mobilidade urbana. Recentemente, conseguimos R$
310 milhões do governo federal, que serão investi-
dos em obras viárias, como túneis, viadutos, aber-
tura de ruas e avenidas e rotatórias, corredores de
ônibus e ciclovias”, acrescenta a prefeita. “Vamos
fazer intervenções de grande porte, que vão mudar
a cara da cidade. Ao todo, serão construídos 56 qui-
lômetros de corredores de ônibus e 30 quilômetros
de ciclovias para dar mais fluidez ao trânsito e con-
forto a motoristas e pedestres”, planeja Dárcy, que
conta com o apoio das diversas cooperativas insta-
ladas na região para promover o desenvolvimento
socioeconômico da cidade.
Entre elas está a Coopercitrus (Cooperativa Agrope-
cuária da Zona de Bebedouro — Capezobe), que dobrou
de tamanho nos últimos quatro anos, atingindo em
2013 um faturamento de R$ 1,6 bilhão, ante os R$ 721
milhões movimentados em 2009. “A cooperativa tem
um papel fundamental na manutenção do pequeno
e médio agricultor no Brasil, oferecendo produtos e
serviços para evitar que o homem do campo deixe
a atividade”, comenta Fernando Degobbi, diretor
de marketing da cooperativa, que conta com 21 mil
associados no Estado de São Paulo e no Triângulo
Mineiro. “O planejamento estratégico serve de base
para esse crescimento, focado no aumento do portfó-
lio de produtos e serviços para oferecer aos coopera-
dos um pacote de soluções integradas, como ocorre
em nossas 12 lojas agropecuárias que atuam com o
conceito de Shopping Rural nos estados de São Paulo
e Minas Gerais.”
Para Degobbi, o desafio de toda a cooperativa é
conseguir levar para seus associados o que há de
mais moderno no mundo para que ela ganhe com-
petitividade, amplie sua produtividade, melhore a
qualidade de sua produção e, consequentemente,
aumente o resultado do negócio. “Quanto mais coo-
perativas atuantes e fortes um país possui, mais
chances os pequenos e médios agricultores têm de
crescer em produtividade e rentabilidade. Afinal, a
agricultura é o ponto fundamental para o desenvol-
vimento do Brasil.”
r a i o - x d e
Criação do município:
19 de junho de 1856
População estimada:
649.556 habitantes (IBGE – 2013)
Extensão territorial:
650.955 km
2
Densidade demográfica:
928,92 hab/km
2
Distância da capital
(São Paulo):
314 km
IDHM2010: 0,800
IFDM2011: 0,8683
ribeirão preto
Realizada emRibeirãoPreto, aAgrishow
movimentoumais deR$ 2 bilhões em2014
“Zeramos odeficit de crianças de 4 e 5anos nas
escolas e instalamos as primeiras ciclovias e
ciclofaixas deRibeirãoPreto”
DárcyVera, prefeita deRibeirãoPreto
e s p e c i a l a g r o s s o c i e d a d e