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setembro/outubrode2014|
RevistadaESPM
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“Juntas, todas as empresas da Aceleratech faturam
R$ 3 milhões e têm um ponto em comum: são admi-
nistradas por empreendedores que trabalham para
transformar problemas em oportunidades”, observa
Waengertner, que tem por meta chegar em 2015 com
50 startups no currículo, incluindo projetos desen-
volvidos em parceria com grandes empresas interes-
sadas em testar novas fórmulas. “Existe muita opor-
tunidade de negócios nas áreas de saúde, finanças,
educação e hardware, principalmente no segmento
business to business. “A grande maioria das empresas
que são vendidas por valores acima de R$ 100 milhões
está no B2B. Temos muitos problemas no Brasil que
podem ser resolvidos com a ajuda da tecnologia.”
Nesse ambiente cada vez mais digital, o maior pro-
blema é encontrar empreendedores que realmente
conhecemomercado no qual pretendematuar. “Amaio-
ria das pessoas viu o filme
A rede social
, que conta a his-
tória de Mark Zuckerberg, e passa a acreditar que criar
um negócio do porte do Facebook é simples. Mas como
têmbaixa tolerância à rejeição e à frustração, desistem
no primeiro obstáculo. Falhar não é ruim. Prefiro traba-
lhar com aquele empreendedor que tentou e falhou do
que comaquele que nunca tirou sua ideia do papel”. Afi-
nal, grande parcela do sucesso do empreendedor digital
está vinculada ao aprendizado gerado a partir de seus
fracassos anteriores.
Isso aconteceu com a maioria dos profissionais de
destaque no mundo virtual, incluindo Tallis Gomes,
Gustavo Caetano e Matheus Barros. A diferença é que
esses três empreendedores digitais passaram pelas
salas de aula da ESPM antes de pôr em prática as suas
lucrativas ideias. A partir da trajetória de sucesso des-
ses três brasileiros, a
Revista da ESPM
saiu em busca
dos ex-alunos que se transformaram em profissionais
“nota 10” no mundo das TICs. Confira, a seguir, quem
são os ex-ESPM que estão ministrando verdadeiras
aulas de empreendedorismo digital!
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e s p e c i a l E m p r e e n d e d o r e s d i g i t a i s