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Revista da ESPM

| setembro/outubrode 2014

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Matheus Barros construiu uma holding

de serviços de marketing que hoje emprega

400 profissionais e movimenta mais

de R$ 18 milhões por ano, e atende

a grandes contas como Unilever, Google

e Coca-Cola. Para ele, o sucesso de uma

ação não se mede pela quantidade

de prêmios ganhos, e sim pelo número

de conexões que é capaz de gerar

“T

udooqueproduzimosprecisafazersen-

tido, ter umpropósito. Casocontrário,

a ideia não sai do papel. Este é o posi-

cionamento que determina o nosso

sucesso.” É assimqueMatheus Barros define o trabalho

da Flagcx, uma rede de empresas da indústria criativa,

queele fundouemconjuntocomLuisaeRobertoMartini.

“Criamos umecossistemanoqual orbitamdez negócios

diferentes —que vão de agências criativas e demídia até

uma produtora de vídeo e uma consultoria desde inteli-

gênciademarca à inovação”, explicaoex-alunodaESPM

que hoje desenvolve projetos demarketing paramarcas

globais, como Unilever, Google, Coca-Cola e Samsung.

“Esse ecossistema é formado por centenas de produtos.

Aqui, o cliente pode comprar desde conteúdopara redes

sociais e games atéfilmes, campanhade busca e consul-

toria de inovação.”

Ele explica que o diferencial desse empreendimento

está justamente no seu DNA digital. “Olhamos a comu-

nicação por um ângulo diferente. Somos mais mate-

máticos e analisamos o que cada estratégia gera em

termos de negócios para o cliente — forma de pensar

que, até há pouco tempo, não era uma prática comum

no universo da publicidade.”Matheus acrescenta ainda

que, antigamente, o anunciante tinha a estratégia de

marketing definida e procurava a agência para buscar

a melhor forma de fazer essa mensagem chegar até ao

consumidor. “Hoje, o cliente compartilha conosco o

seu desafio de marketing. E, cada vez mais, a agência

contribui para a conquista desse desafio, influenciando

no lançamento de produtos, na definição de canais de

distribuição e nas estratégias que compõemo plano de

marketing da empresa. Essa definição conjunta gera

uma relação de ganha-ganha entre o consumidor e a

empresa.” Um exemplo disso é o case Color + City, que

a Flagcx criou no ano passado para o Google conectar

pessoas que querem tornar sua cidade mais colorida.

“Realizamos desde a criação até a gestão dessa plata-

forma que promove uma conexão entre artistas inte-

ressados em exporem os seus trabalhos e os donos de

‘muros’ que desejamdeixar a cidademenos cinza emais

Oecossistemadomarketing

Matheus Barros

Idade:

30 anos

Curso:

administração de empresas

Local:

ESPM - SP

Foi aluno da ESPM:

de 2003 a 2006

Empreendimento:

Flagcx

Matheus Barros

| Flagcx