Julho_2006 - page 132

Orivaldo
O. Gallasso
143
M A I O
/
J U N H O
D E
2 0 0 6 – R E V I S T A D A E S PM
Inovação e
fator humano
LuizEdmundoPrestesRosa
pág. 66
Nomundoglobalizado, as empresas
precisam, decisivamente, da inova-
ção. Promover a inovação é traba-
lhar com o potencial criativo das
pessoas e construir as condições pa-
ra que ela se desenvolva. É adotar
uma firme determinação na busca
do novo que impregne todo seu
ambiente de negócios, estimulando
a inovação nos relacionamentos
com seus públicos de interesse, por
meio de processos que organizem o
esforço coletivo para a inovação.
Comousar os próprios
recursos para gerar
idéias inovadoras
AmnonLevav/OrlySeagull
pág. 78
Quantas vezes você já não investiu
tempo e esforçobuscando idéias, e as
respostas estavamdiantedo seunariz?
Através do SIT – Pensamento In-
ventivo Sistemático – diríamos que
o que você precisa é exatamente o
que você já possui, desde que con-
siga sair fora dos seus padrões fixos
e substitua-os por novas perspec-
tivas. Para isso, nós desenvolvemos
um conjunto de ferramentas cogni-
tivas que são usadas em empresas
para gerar novas idéias para pro-
dutos, serviços e estratégias. Esse ar-
tigo descreve uma dessas cinco fer-
ramentas, ou padrões – a Unifi-
cação de Tarefas – e demonstra o
seu uso em diversas áreas.
Além das ferramentas que cons-
tituem a essência do método SIT,
existe uma dimensão adicional, que
é o conjunto de princípios que per-
mite aos usuários utilizar as ferra-
mentas e, aomesmo tempo, escapar
da fixidez cognitiva. O SIT desen-
volveu técnicas específicas de
facilitação para apurar a inovação.
Todas elas já foram utilizadas em
projetos inovadores emmais de500
empresas em 42 países, nos últimos
10anos –entreelasBayer, Ford, John-
son&Johnson, Kodak,Nestlé, Philips
e Rubbermaid. Esses projetos fo-
caram na melhoria da criatividade
organizacional, desenvolvendo
novos produtos, resolvendo proble-
mas de tecnologia e de estratégia e
definindo novas mensagens de
marketing.
As aventuras e
desventuras de um
publicitáriobrasileiro
naRomênia
DARLANMORAESJUNIOR
pág. 92
Como um país, em profundas mu-
danças, depois da queda do comu-
nismoecomanecessidadeveemente
deentrar, omais rápidopossível, para
a Comunidade Européia, a Romênia
seutilizadapublicidadeparaabordar
temas como a evasão fiscal.
O combate à corrupção está na lista
de
top priorities
do governo, já que
sem uma política de arrecadação
austera e um combate efetivo ao
não-pagamento de impostos, as
chances de adesão ao bloco
europeu são mínimas.
Esseartigoabordacapítulos inusitados
que fazempartedaprimeiracampanha
de evasão fiscal naquele país.
Uma oportunidade única de saber
umpoucomais sobreNicolai Ceau-
cescu, quem combate evasão fiscal,
quem sonega e, até mesmo, quem
pode sofrer ameaças por isto…
A ética e omarketing
da esperança
HermanoRobertoThiry-Cherques
pág. 100
A questão ética do marketing da
esperança reside em saber se quando
ajudamos a vender esperanças, mes-
mo esperanças legítimas, estamos
fazendo o bem ou estamos fazendo o
mal.Osclássicosnãonosajudam.Têm
um conceito diferente do que venha a
ser a esperança. As religiões são
confusas e ambíguas em geral, e ainda
maisao tratardo tema.Restamospoetas
e visionários, que nos falam dos efeitos
– positivos e negativos – da esperança,
masnãodasuaessência.Talvezporque
ela seja inalcançável.
ES
PM
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