P
ãoédeagoraqueoempreendedorismocompetente
eresponsávelcomeçaacriarmusculaturanoBrasil,
fortalecendo aindamais o espírito empreendedor
queestánaveiademilhõesdebrasileiros.Hoje, amicroe
pequena empresa representa 99% do total das empresas
e responde por grande parte do volume de empregos na
maioriadospaíses.Anualmenteabrem-secercade580mil
novosnegóciosnopaís,sendoque30%delessóemSãoPaulo.
Este quadro tem grande impacto nos níveis de empreen-
dedorismo registradonopaís: onúmerodehabitantespor
empresa, no Brasil, que era de 42 habitantes por empresa
em2000, passoupara29habitantespor empresaem2010,
podendochegara24habitantesporempresaem2015,nú-
mero próximo ao que França (24 habitantes por empresa)
eAlemanha (23habitantespor empresa) tinhampor volta
de2000.Aprojeçãoéque, em2015,ouniversodasmicroe
pequenas empresas brasileiras passe dos atuais 5milhões
para8,8milhões,equemaisdametadedestesnegócios(4,8
milhões)estejaconcentradanosetordecomércio(55%),em
todoopaís,seguidopelosserviços(34%)e indústria(11%).
No
ranking
dos países comnível comparável dedesenvol-
vimentoeconômico, oBrasil éosextomaisempreendedor,
comtaxade15,3%,oqueequivalea18,8milhõesdepessoas.
Estudos quemonitoramo empreendedorismonomundo,
comoapesquisaGEM,apontamalgumas tendências.
Talvezamais importantedelassejaarelaçãoempreendedo-
rismoporoportunidadexnecessidade,quevemmudandonos
últimosanos.Segundooestudo,em2009,mesmocomacrise
financeirainternacional,oBrasilatingiu,pelaprimeiravez,a
maior taxadeempreendedorismoporoportunidade–9,4%
contra5,9%dataxadeempreendedorismopornecessidade.
RICARDOTORTORELLA
PONTODEVISTA
Para cada 1,6 empreendedor por oportunidade temos um
pornecessidade. Issodemonstraumamudançanoperfildo
empreendedor que está investindomais em capacitação e
planejandomelhoroseunegócio.Oestudotambémapontou
outrasparticularidades:dos18,8milhõesdepessoasàfrente
deempreendimentosemestágioinicialoucommenosde42
mesesdeexistêncianopaís, 53% sãomulherese47%, ho-
mens.Eanossapopulaçãoempreendedoraestáconcentrada
entreos jovens,nas idadesde18e34anos,atingindo52,5%.
Osempreendedores jáestabelecidos têmmuitasdemandas
sobre a gestão básica, por exemplo, em finanças (planeja-
mento dos custos, análise da lucratividade emargem do
negócioe controledofluxode caixa) emarketingevendas
(conquistaefidelizaçãodeclientesemelhoriadaimagem).Os
empreendedores“maismaduros”nomercadobuscam ins-
trumentosparaaumentarsuacompetitividade,porexemplo,
estratégiasdecomercialização (feiras, vendaspela internet),
financiamentoeacessoaomercadoexterno.
Paraapoiarosempresáriosdenegóciosdepequenoportea
sobreviveremaosdesafiosdoempreendedorismoefugirem
dasestatísticasdemortalidadedeempresas–27% fecham
suas portas no primeiro ano de atividade do negócio – o
SEBRAE-SPoferece soluçõesemgestãoempresarial como
capacitaçãoenapromoçãodeumambientefavorávelàreali-
zaçãodenegócios.Éimportantedestacarnossacontribuição
ativanaregulamentaçãodaLeiGeraldasMicroePequenas
Empresasnosmunicípiospaulistas(LeiGeralMunicipal)ea
capacitaçãodocorpotécnicodoSEBRAE-SPesensibilização
deentidadesdasociedadecivilparaatendimentodasdeman-
dasdecandidatosaoMicroempreendedor individual(MEI),
programaquevisa formalizarempreendedores.
AnossamissãodoSEBRAE-SPé apoiarosempresáriosde
pequenoporteparaquepossamconduzirseusnegócioscom
inteligência de gestão e tornarem-se empresas saudáveis,
sustentáveisecompetitivas.
A forçados
pequenos
negócios
RicardoTortorella
édiretor-superintendentedoSEBRAE-SP.
N
ES
PM
