Aberta a temporada
de caça aos trainees!
AnnaGabrielaAraujo
O que há de novo no universo da
educação continuada? Em busca
dessa resposta, a
Revista da ESPM
entrevistou 20 profissionais da área
de recursos humanos das maiores
empresas do Brasil, como Ambev,
Nestlé, Odebrecht e Gerdau. E
descobrimos inúmeras oportunidades
para você alavancar a sua carreira
dentro e fora do país. Confira!
Página 20
E-ducação continuada
Antonio JesusCosenza
Na era da Economia Criativa, as
tecnologias de ruptura podem levar
grandes empresas, da noite para
o dia, ao ”inferno competitivo” do
prejuízo e das retiradas de mercado.
É nesse contexto que os programas
de educação continuada assumem
o papel relevante de geração de
informação útil para assessorar
as empresas no seu processo de
inovação
Página 48
Quando a educação
corporativa faz diferença
LuizEdmundoRosa
Competitividade e educação
caminham juntas para a construção
de uma sociedade mais equilibrada
e justa. Nossos deficits educacionais
são enormes e influenciam a
baixa produtividade empresarial e
nacional. Ter um plano de educação
corporativa como parte integrante
da estratégia dos negócios é um
diferencial competitivo
Página 60
Rota de aprendizagem
do gestor contemporâneo
GenaroGalli
Entenda por que a formação
continuada acompanha o gestor
por toda a sua vida profissional e
como essa valiosa ferramenta está
fundamentada no entrelaçamento de
saberes teóricos e saberes práticos
Página 70
Vivendo e aprendendo!
DaRedação
ESPM investe em modelo de
ensino diferenciado para atender à
demanda de grandes empresas, como
Volkswagen, Pirelli, Femsa e Bradesco,
que investem nos cursos de pós-
graduação e in company da instituição
para treinar seus funcionários
Página 84
Vale apena
estudar no exterior?
GianaAndonini
Está pensando em fazer um
intercâmbio? Conheça as vantagens
e os desafios de cursar uma pós-
graduação no exterior. Aprenda a
fazer uma análise prévia dos prós e
contras desse tipo de investimento
para tirar proveito dessa experiência
Página 88
A liderança frente auma
educaçãoque nunca termina
FátimaMotta
Qual é o papel do líder nesses
tempos de instabilidade e de
não linearidade, do sistêmico
e do complexo, de dualidade e
fragmentação? Universidades e vida
se unem no conceito de educação
continuada e o desafio passa a ser
aproximá-las à prática da liderança
Página 102
Escola, semeducação: um
paradoxo insustentável
FranciscoGomes deMatos
É imprescindível distinguir a escola
que pensa, tem alma, desenvolve
o conhecimento e a sabedoria,
da escola que se contenta em
transmitir conhecimento sem
estar comprometida com a sua
aplicabilidade
Página 106
Revista da ESPM
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julho/agostode 2013
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