mercado
Revista da ESPM
|março/abril de 2013
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ele quer ou não se tornar um empregador?; e quantos
empregados contratará?
Quanto à primeira pergunta, verificaram, mediante
construção de modelo econométrico suportado por mi-
crodados, que a decisão do empreendedor de se tornar
um empregador depende de uma variedade de fatores
mediadores, que incluem características do próprio
empreendedor, como suas competências (educação,
experiência e autoconfiança), bem como da empresa.
Situação parecida foi encontrada pelos pesquisadores no
que se refere à segunda decisão, que é afetada por fatores
específicos, como o fato que motivou a transformação
em empreendedor.
Concluem que a idade em si não afeta diretamente a
decisão do empreendedor de se tornar um empregador
nem o número de empregados que contratará. Todavia,
observamque o aumento da idade afeta alguns dos fato-
resmediadores, que levama decisões negativas nos dois
casos. Por exemplo, amaior educação formal levaàmenor
contratação de empregados. Destarte, o estudo recomen-
da atenção aos formuladores de políticas públicas, uma
vez que, em função do envelhecimento da população,
pode haver um impacto indireto de redução do efeito do
empreendedorismo sobre a criação de novos empregos,
uma das justificativas do apoio público a essas iniciati-
vas. Recomendam os pesquisadores holandeses que se
realizemmaisestudos sobreoefeitoda idadenaatividade
empreendedora, por exemplo, focalizando outros países.
Em suma,
baby boomers
e gerações X, Y ou Z são novos
empreendedores potenciais. Exemplificando nomeio uni-
versitário,sãopotenciaisempreendedoresoestudanteque
segraduaoupós-graduaatéodocentequeseaposenta.Cabe
aos formuladores de políticas, dirigentes universitários e
gestoresdehabitatsdenovasempresascultivaroempreen-
dedorismo inovador nas várias faixas etárias, exercitando
sensibilidade às suas características específicas.
Casos recentes
Paraexemplificarasquestõestratadasnesteartigoerelacio-
nadasàidade,apresentamosquatroexperiênciasvivencia-
dasnoCietec, sendoasduasprimeirasdeempreendedores
muitojovenseoutrasduasdeempreendedoresjámaduros.
Xmobots: desenvolvimento de
veículos aéreos não tripulados (Vant)
Trata-se de uma empresa iniciada pela ousadia e pelo
empreendedorismo de 12 jovens, que ainda cursavam
mestrado e doutorado na Escola Politécnica da Universi-
dade de São Paulo, e pelo conhecimento gerado emsalas
deaulaenos laboratórios, associados aoapoioe incentivo
dos professores. A idade média desses jovens no ano de
2005 situava-se entre 25 e 28 anos. Em outubro de 2011,
os empreendedores se decidiram pela fusão completa
com outra iniciativa similar, formando o Grupo AGX/
Xmobots. Foi montada uma estrutura na cidade de São
Carlos (SP), para onde a Xmobots se mudou, com toda a
jovemequipede22pessoas. Atualmente, aempresaconta
com uma equipe direta e indireta de cem profissionais,
compondo um time de engenheiros, mestres e doutores
com ampla experiência emmecânica, eletrônica e com-
Especializadana realizaçãode testesgenéticospréepós-
nascimento, aD&BGenéticanasceunoCietec, emmarçode
2012e já faturouR$1milhão
AXmobots foi criadaem2005, por 12 jovens comidades
entre25e28anos, parapromover odesenvolvimentode
veículosaéreosnão tripulados (Vant)
