março/abrilde2013|
RevistadaESPM
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dos traços já mencionados anteriormente, os autores
elencaram outros itens, como praticidade, otimismo,
disciplina, paixão pelo trabalho. Até características não
facilmente associadas aos empreendedores, como con-
formidade, rigidez e benevolência, foram selecionadas.
O segundo passo foi avaliar quais dessas caracterís-
ticas eram mais relacionadas com as atividades empre-
endedoras. Para solucionar essa questão, Rauch e Frese
recorreram a cinco professores e cinco doutorandos de
diversas áreas domundo, que examinarame pontuaram
os traços enfocados nesses estudos. Essa classificação
foi enviada para a meta-análise, que comparou os em-
preendedores com gerentes, empregados, estudantes e
não fundadores (herdeiros), no que se refere à criação de
negócios. Em relação à avaliação de sucesso do negócio,
as medidas tiveram dupla procedência: avaliação por
informantes
–
autoavaliação de sucesso, satisfação e
avaliações por entrevistadores oupesquisadores; ou seja,
avaliações subjetivas (medidas nãofinanceiras de suces-
so);emedidasdedesempenhoorganizacional
–
resultados
financeiros (dados de contabilidade, de crescimento), ou
seja, medidas financeiras de sucesso.
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