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Logísticaassociadaàs
práticasderesponsabilidade
social esustentabilidade
Posicionar-se estrategicamente para atender aomercado nacional pode ser o começo
de uma boa logística. Aárea ganha aindamais agilidade a partir de ações diferenciadas,
como a implantação de umprojeto de ressocialização de detentos
Por Sérgio Ferreira
P
ensandoemjogosdinâmicosdepalavras, qual
seria o termo pronunciado imediatamente
após ler ou escutar a palavra logística? Estra-
das, rodovias, caminhões, trânsito, conges-
tionamento, poluição, pedágio, buracos... Geralmente,
o debate sobre logística sempre remete às questões de
infraestrutura, principalmente às condições das rodo-
vias nacionais. Esse é um ponto em que todos concor-
dam: melhorias nas estradas brasileiras são para lá de
necessárias. Mas logística restringe-se a apenas essa
questão?Não. Emais: devemos todos esperar queopoder
público resolva o problema para que, então, possamos
desenvolver nossa economia, nossas indústrias, nossos
negócios? Tambémnão.
Semquerer adotar umtomde discursopolítico, pró ou
contra qualquer partido e seus representantes públicos,
concordoquedevemos—atémesmo como cidadãos— rei-
vindicarmelhoriasnainfraestrutura.Asempresastêmum
papelmuito importanteadesempenhar. E, nesse sentido,
voualémdassimplessoluçõesdelogísticacapazesdemini-
mizar gastos eotimizar aprodutividade. Comoexecutivo
deumagrandecorporação, acredito—esei —queépossível
associar boas práticas de logística à responsabilidade
social e à sustentabilidade.
Responsável pela gestão de toda a linha nacional de
sucos, néctares, achocolatados, isotônicos, energéticos
e chás do portfólio da Coca-Cola no país, a Leão Ali-
mentos e Bebidas busca adotar as melhores soluções
em cada uma de suas áreas, visando ser reconhecida
como centro de excelência na cadeia de suprimentos.
Dentro desse cenário, a área de logística é de extrema
relevância. Dessa forma, gostaria de compartilhar aqui
algumas práticas que podemmotivar debates e reflexões
ou servir de exemplo para outras companhias, quando
o assunto é logística.
Caminho lucrativo
Começando do início... Onde sua sede e filiais estão
fisicamente estruturadas? Sob o prisma da logística, a
escolha do seu endereço físico deve considerar a origem
damatéria-prima necessária para a sua produção e tam-
bémo destino do produtofinal. Épor isso que as fábricas
da Leão Alimentos e Bebidas encontram-se estrategica-
mente localizadas nas principais regiões do Brasil para,
justamente, facilitar amalha logística, capaz de atender
tanto o abastecimento das unidades fabris comasmaté-
rias-primas necessárias quanto ao envio dos produtos
prontos para consumo em todo o território nacional.
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