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janeiro/fevereirode2014|
RevistadaESPM
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dispensar incluindo as pessoas nas decisões será recom-
pensada com o engajamento. O seu desprendimento
em dar feedback, elogiar, reconhecer e conversar será
valorizado com a evolução do seu time. Agora, se você
me perguntar qual é o maior de todos os ensinamen-
tos que você pode trazer para as pessoas, eu digo que o
primordial são os valores. Quanto mais firmes estive-
rem os valores de uma pessoa, mais claro estarão para
ela os motivos pelos quais vale a pena se entregar a um
projeto, a uma empresa e quão gratificante é lutar por
alguma coisa na qual se acredita.
Além disso, é preciso que cada um — profissional e
empresa — faça a sua parte. Todos têmuma enorme res-
ponsabilidade e uma grande oportunidade para trans-
formar o cenário atual. No entanto, é preciso também
dar um choque de gestão nas organizações e preparar
a liderança para os novos tempos.
Deixe claras as oportunidades profissionais que a
sua empresa oferece e apresente os caminhos para se
chegar lá: o desenvolvimento pessoal e profissional
necessário, a formação requisitada, as atitudes e os
resultados valorizados pela corporação. E seja muito
Quantomais firmes estiveremos valores de uma pessoa,
mais claro estarão para ela osmotivos pelos quais vale a pena
se entregar a umprojeto, a uma empresa, e quão gratificante
é lutar por alguma coisa na qual se acredita
Funcionáriona sede do Facebook, na Califórnia (EUA).
Inaugurada em janeiro de 2012, a área oferece inúmeros
benefícios e espaços de trabalho descontraídos para atrair
asmentesmais brilhantes e criativas domundo
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